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访谈 | 安全管理贵在持之以恒,不放松! —访2月份直线人员HSE绩效考核第一名修船工程部总管焦世民

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近日,笔者对2月份直线组织人员HSE绩效考核总分取得了第一名的修船工程部总管焦世民同志在西区现场办公室进行了专访。寒暄之后,笔者首先对焦世民同志在绩效考核上取得第一名的好成绩表示了祝贺。


“首先我觉得作为现场管理人员必须要以身作则,要带领主管们一起进行安全管控。”焦世民同志说到,“大家的力量集合在一起才能做到安全最大化。在工作中也欢迎不同的声音出现,如果发现问题不提出来那就是讳疾忌医了。敢说!敢做!但不胡干蛮干。要积极的组织现场检查,在检查中发现问题,在过程中消除隐患;还要将安全管理作为日常工作安排的一部分,经常去现场走一走、看一看。多去现场一次,可能现场就少一些安全隐患;在安排生产的同时,同步的也要考虑安全措施的落实情况。作为管理人员,不能犯任何错误,要时刻提醒自己,如果自己这边出现了什么差错,带到现场去就可能会演变成事故,所以我们工作中一定要慎之又慎。”


说到安全管理方面的心得,焦世民同志认为安全管理只有起点,没有终点。我们需要不断地改进,不断的提升,来不断地完善自身的安全素养;将严抓安全贯穿到生产的整个过程,也不放过任何一个细节或是任何一处隐患,力求尽职尽责。安全管理贵在持之以恒,不放松!时时刻刻都不能放松警惕。


焦世民同志对安全管理的重要性做出了充分的肯定,并且列举了一个亲身经历过的险情事件:某海损船机舱小油柜施工,结束后进行气密试验,由于未进行现场确认,将气体压到了相邻的舱室(舱室内有三分之二以上的油),导致相邻舱室进口管法兰处变形,舱室内的油漏到了平台上,所幸的事旁边动火点距离较远,未造成火灾事故。经历过这起险情之后,意识到了安全管理的重要性。现场的管理、检查、确认、落实、复查、审批一项都不能少,一点也不能马虎。所以安全管理对于现场来说有着举足轻重的作用,或者应该说安全管理就是根本所在!安全与生产是相辅相成的,互相促进的关系。生产要以安全为前提,生产也绝对离不开安全。


采访的最后,笔者提出了一个有趣的问题 “如果您自己给自己的日常工作做一个打分(10分制),您会给您自己打多少分?”“大概7分吧。”焦世民同志笑了笑。“我个人需要改进和提升的方面还有很多很多,安全生产是一个不断学习,不断提升自己的一个过程。正所谓学海无涯,同样,安全也是个没有尽头值得不断探索的话题。我能做到的永远没有最好,只有不断提高。10分满分是个几乎不可能的高度,但我会努力,我相信我的付出会有回报。”


文字 图片 |  周永剑





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