2016年财务资金投资系统第二次工作例会

为进一步加强财务资金投资系统的管理，9月29日下午财务资金投资系统召开了2016年第二次工作例会，西北公司副总会计师杜永峰出席了会议，财务资金部副经理惠宏博主持了会议，财务资金投资系统共11人参加了此次会议。

首先，财务资金部和新兴业务部各岗位人员对本月工作完成情况及下月工作计划进行了汇报，并对前期工作进行了总结。

其次，针对工作中遇到的问题，大家踊跃发言，积极讨论，提出了具体的解决方案和相应的工作建议，推进系统工作更加高效运行。

最后，公司副总会计师杜永峰对财务资金投资系统工作进行总结并提出三点要求：

一是要加强专业技能的培养提升。培养财务、资金、投资各岗位人员的基本技能；加强拓展专业技能，培养全面管理型人才；推进技能的传播与交流，系统内各岗位人员之间要互相学习，与系统外人员也要互相沟通。

二是加快业务体系建立及联动。掌握系统内各业务体系制度，做到知己；了解商务、物资、工程等业务体系制度，为后续业务顺利开展打下基础，做到知彼；在知己知彼的基础上，要打通各业务体系业务壁垒、做到横向贯穿，实现无缝对接。

三是加强工作素养的培育和提升。专业之内要做到专业一流、内部协调、团结协作；专业之外要强化执行力、提高决策力、提升沟通力，做事上要敢做敢想敢发言，从核算型团队向管理型团队过渡。