营改增后投资项目管理
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“营改增”后对企业的影响并不仅限于税率的简单变化，它对各企业之间也将产生链条式的连锁影响。项目投资在原营业税体制下的管理模式必将做出不小的调整。下面小微就为您介绍下营改增后的投资项目管理。
一、营改增对投资项目管理的影响
1.BT项目公司行业认定待明确。
营业税下，对BT业务存在按“建筑业”、“建筑业+代理业”、“建筑业+金融业”等多种计税方法。“营改增”后，未出台统一政策，项目公司面临着行业认定的风险，主要包括：
✰项目公司的建安投资部分，是否可以认定为提供建筑服务，是否可以适用老项目选择简易计税方法，适用3%征收率。
✰项目公司简易计税方法下是否可以差额缴纳增值税，即按扣除支付给总承包方款项的余额缴纳增值税？
✰是否可以开具建筑业发票？
2. 利息支出不允许抵扣进项税，投资回报税负增加。
根据36号文规定，购进的贷款服务所支付的利息不可以抵扣进项税额，这无疑将提高建筑集团企业的整体税负。
3.“先建设后回购”不利于营业税的清缴。
二、老项目谈判策略
1、谈判原则
降低涉税风险，准确纳税（不多缴、不少缴）。
2、谈判要点
✰营改增后：要求政府和税务机关认可，项目公司可就本金部分开具抵扣专用发票。
✰营改增前：针对目前获得的总包发票，与政府协商，收款、缴税。
✰投资合同关于回购款项中建安、利息部分的合理安排。
三、新项目管理建议
来源：博维
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十年来，累计培训财务总监学员近十万名，IPA AU会员两千余名。2012年，在财政部财科所、国家税务总局税科所、中国国际经济交流中心的主要领导倡议下，燕园财税启动了财税会员制项目，以“财务创新”和“管理会计转型”为主线，提出“分层培训、节奏管理、双师制、共建共享、MOOC”等国际先进教育理念。提供围绕“解决实际工作问题，提升实战技能、打通职业通道、构建多层次交流平台”等极具特色的系列服务，以其专业化、实战化和国际化，赢得了数万家企业的好评。
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