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【微头条】是什么让陕煤股份公司安监部长感到“非常震撼”?

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3月7日,陕煤股份公司安监部部长王西才一行到建新煤化公司检查指导 “”期间的安全生产工作。在检查过程中,他详细了解了我们公司“11331”班组安全网络建设的管理机制、管理流程、安全网络小组成员考核等具体内容和在安全管理中的实际应用。我们要在此强调的是,王部长在现场实地参加了建新煤化综合队刘玉龙班组的安全网络小组会议、作总结点评时表示,对刘玉龙安全网络班组的小组会议“非常震撼!”。

他为什么会“非常震撼”?

在这次安全网络小组会议上,组长刘玉龙严格完成了点名、就井下车辆运行十条禁令进行现场提问、就岗位描述进行现场提问、小组成员共同学习“生命第一•员工安全意识手册”、总结小组上周工作、组内“三违”人员张联合现身说法、算“三违”经济账、小组成员发言、组长及技术员和本队党支部书记依次总结点评此次会议、会议完毕安全宣誓十项流程。不管是组长的提问还是成员的回答或者是队干的总结,个个声如洪钟,干脆利落,精气神饱满。“张联合这个人,我比较熟悉,平时吃穿上很仔细,工作上也很谨小慎微。那么这样一个平时很谨慎的人,都犯了一个井下未带安全帽的‘三违’,这就反过来警示我们,安全工作一秒都不能大意、谁都不能大意,每一次都要拿100分,99.9分都不行。对于张联合,严格按照公司班组安全网络制度进行处罚,其他组员包括我在内连带处罚,今晚九点的晚班班前会上,各人把罚款统一交到安监部。”刘玉龙对组员张联合“三违”情况的批评理直气壮、针针见血,因为他很明白,安全工作必须做到铁手腕、铁面孔、铁心肠,严是爱、松是害也必须体现在此时此刻。同时,他对于张联合的教育也是情动于衷、用心良苦,这也能看出,他作为班组安全网络小组组长,对组员真的关怀,真正负责,对组员负责,也就是对自我负责,对队干负责,对公司负责,这样的组长,刘玉龙才当得起、能胜任,队干也会因放心而由衷喜欢,公司也会因脱颖而出必然特别关注。

刘玉龙班组安全网络小组现场会给人的整体感觉是调高气峻,气势撼人。然而,气势如果没有“真”字作魂,就会沦为噱头和作秀。我想,王部长肯定是看清了这个小组是在实实在在做班组安全网络工作,不是在作秀,既感动于这个小组的精气神,也因此而更加洞悉了班组安全网络的威力,才觉得“非常震撼”的。我们其余的班组安全网络组长,不妨用刘玉龙班组事迹自我检视一番,谁敢拍着胸脯撂句狠话说“我能完全胜任!”。一个班组内的工友,可以毫不夸张地说,一年到头,比自己的生身父母、比自己的胞兄胞妹待在一起的时日要多得多;虽然普通工友之间的确没有血缘关系,但我们中国人说“远亲不如近邻”、“日久生情”,一个组内的工友整天家干在一起、吃在一起、睡在一起,我想所谓的“情同手足”也不过如此吧?既然感情到了这个份上,眼看工友要违章而不去制止,自己还怎能安之若素?因为你今天不制止、一味纵容,明天他的一个违章很可能后果不堪设想;另外,自己在动违章的念头之前,先动用人皆有之的恻隐之心,想想周围都是情同手足的工友,我不能因个人一时的撒懒省事,连带他们挨罚款,这才真是把工友当成了朋友、当成了亲人、对工友负责。所以,我们公司的班组安全网络制度,在外显上它是一项硬性制度,具有权威性、规定性,不以谁的意志为转移,在内隐上它其实更是一种文化,它就是要调动和激活人皆有之的同情心、恻隐心,来达到联保互保自保的目的。

王西才部长在陕煤股份公司当了几年的安监部长,应该说见多了也见惯了各个煤矿关于安全管理的各种“奇思妙想”,然而他能够对我们建新煤化综合队刘玉龙小组的现场会感到“非常震撼”,显然是因为我们做的好、够出彩,王部长很可能将我们建新的做法在集团内部进行普遍推广,所以我们现在要做的就是,让其他的网络小组都迎头赶上甚至超越刘玉龙小组(公司已经趁热打铁,3月10日下午,副总经理苏小卫带领各部门负责人到综合队进行了现场观摩,并要求党群部将刘玉龙班组安全网络小组现场会全程录像,把视频在生活区和生产区大屏幕进行连续播放),这样一来,我们的无“三违”班组、无“三违”区队,乃至无“三违”矿井创建必将指日可待。

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