福州创投分享组

宋占江调研资产管理公司、武建院、湖北公司

只看楼主 收藏 回复
  • - -
楼主

3月20日至21日,中国一冶集团党委书记、董事长宋占江先后对资产管理公司、武建院、湖北公司进行了调研,在肯定各家单位2017年发展成绩的同时,结合各企业定位及特点,对2018年工作提出了要求。


调研资产管理公司


宋占江表示,资产管理公司自整合以来,在盘活企业存量资产方面做出了大量卓有成效的工作。2018年,资产管理公司要想方设法提高资产的出租率和使用率,持续推进低效资产处置,强化外地资产统一管理及资产设备安全管理,加强内部市场开发,充分发挥企业资产价值,实现收益最大化。同时,要进一步盘活人力资源,充分发挥人员作用和效益,采取多种方式,继续抓好内外部清欠工作,并做好土地运营策划。



调研武建院


宋占江结合市场形势及企业定位,就武建院科技创新、跨越发展提出了5项要求:一是回归主业、聚焦主业,围绕高端耐材、新型建材和国家级检测中心,不断提升核心竞争力,把握市场营销主动权;二是回归科研本质,在科研工作上不断突破,保持行业领先地位,主动与优秀的科研企业在机制体制、市场转化、人才激励等方面进行对标,以科研促市场,以科研增效益,以创新驱动跨越发展;三是继续推进“两金”清欠,明确责任人和时间节点,奖罚分明,将清欠责任落到实处;四是提高风险防范意识,积极与公司总部机关管理部门对接,做好法律事务策划;五是加大宣传力度,持续推广顶尖产品和先进技术,不断地推动科研成果市场化,抢抓市场机遇,实现有质量的规模发展。



调研湖北公司


宋占江充分肯定了湖北公司近年来取得的发展成绩,对需要协调解决的问题进行了安排部署。宋占江强调,湖北公司一是要树立做大、做强、做优、做品牌的坚定信念,积极组织对内对外对标学习,明确发展目标,扩大发展规模,提高企业影响力;二是要加强“主战场”市场营销,责无旁贷、当仁不让的肩负起开拓湖北、武汉市场的责任和使命,承接具有影响力的大项目;三是要充分发挥自身人力资源优势,在立足自主培养的同时,加大社会化招聘力度,满足企业长期发展人才需求;四是要高度重视应收账款清收及结算管理工作,积极采取措施,提高结算管理能力,加快推进项目结算;五是要加强项目管理,确保实现工期、形象、质量、安全文明施工等管理目标;六是切实抓好党建和党风廉政建设工作,强化制度执行,规范管理行为,全力打造风清气正的干部队伍,同时要高度重视新闻宣传工作,擦亮企业品牌。



中国一冶领导谢大勇、曹杰、张小强参加调研,并结合各自分管工作对受调研单位重点任务进行了布置,机关相关部门负责人在调研会上对各单位发展提出了指导意见。



信息来源:资产管理公司 武建院 湖北公司

稿件提供:李海波 张颖 李晓静

图文编辑:龚飞龙


推荐阅读

企业基石丨中国一冶技能人才硕果满枝 英才辈出

2018-3-19

中国一冶承建国内首条钢架悬空步道获国际建筑大奖

2018-3-18

丨中国一冶两项境外工程开工啦

2018-3-17

春季校招开始啦,中国一冶等你来!

2018-3-16


举报 | 1楼 回复

友情链接