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【中交装备要闻】中交集团暨中国交建2018年装备业务发展研讨会在京召开

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3月24日,中交集团暨中国交建2018年装备业务发展研讨会在京召开,公司副总裁文岗、董事会办公室主任周长江、战略发展部总经理刘成云、装备重工事业部总经理张鸿文及中交各装备制造类企业主要负责人出席了此次会议。会议由装备重工事业部总经理张鸿文主持。


会上,振华重工、西筑公司、车辆公司、中交天和、郴州厂、中交装备主要负责人就2017年的生产经营情况及2018年的主要工作作了交流汇报。同时,对未来装备子集团的组建从不同角度提出了具有建设性的意见和建议。

董事会办公室主任周长江对装备制造版块取得来之不易的成绩表达了赞扬。希望装备制造企业要对接好中国制造2025、完善体制机制、遵循市场化原则、进行机制创新、解决同业竞争。

战略发展部总经理刘成云对此次会议的召开高度赞赏,研讨会的召开有益的促进了各企业间的了解和认识。希望装备制造企业不要盲目追求规模,而不顾效益。机制体制决定企业的活力,可以尝试员工持股、混合所有制等新机制。

装备重工事业部总经理张鸿文表示,各装备制造企业要齐心协力,要把中交装备制造业做大做强,要适应国家大环境的变化和公司战略变化,对中交集团发展做出更大的贡献。并强调,装备制造版块不论以怎样的方式整合,都是本着有益于企业和全体职工的。与会的各企业领导要让职工安心工作,确保企业安全生产,平稳渡过改革期。

公司副总裁文岗在总结讲话中表示各装备制造类企业都在向着更好的方向发展,对中交装备制造版块充满信心。中国制造2025、互联网+、环保产业、人工智能等等都是大势所趋,不论是在国家层面,还是在产业层面,装备制造业都迎来了新机遇。他指出,要把考核机制做好,职工有了积极性,企业自然就会做好;要勇于市场开拓,目光要敏锐,装备制造业市场竞争激烈机会转瞬即逝;要做好内部管理,减少不必要的内耗,降低管理成本;要有大的视野,对未来前景要有判断,对发展趋势要有把握;要注重科技研发,发现好的发展机遇,要投入足够的关注度;要注重安全生产,把控好各个环节,避免安全事故的发生。在谈到装备制造版块整合工作时,表示装备业务整合、子集团的打造一定符合中交国有资本投资试点改革的总体部署,要和中交“一台多柱”相契合,今天的会议只是研究探讨,方案还未确定,但无论怎样一定是有利于企业发展,有利于国有资产的保值增值,有利于职工和股东的权益。不要因为板块的整合影响企业经营和发展,要保证企业稳定,骨干队伍稳定,职工稳定。


                                                                                   来源:中交装备制造


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