由武汉市经信委主办、武汉欣略科技咨询有限公司承办的“武汉市中小（民营）企业混合所有制与企业并购重组专题研修班”（第二期），定于2018年3月举办。本次培训是贯彻落实市委、市政府关于推进我市新民营经济发展，打造新民营经济的集聚地，促进名企、名品、名家的培育，促进企业转型升级精神的重要组成部分，现将有关事项通知如下：
针对中小（民营）企业在发展过程中遇到的种种问题，以及并购运作团队管理能力的欠缺，课程内容立足深入剖析企业并购重组的运作方法与策略，集合海内外并购成功案例的通行要素，帮助企业快速发展。
二、培训规模、时间、对象、地点
培训规模：70人/期
培训规模：70人/期
培训时间：2018年3月31日至4月1日 共2天
培训对象：武汉市中小（民营）企业董事长、大股东及企业老板（实际控制人）、中高管及重点培养的业务骨干等。
培训地点:武汉市洪山区邮科院路88号烽火大楼四楼会议会
师资简介
1、董化春简介
董化春博士，系中国注册咨询师、一级人力资源师，拥有18年以上的中外企业管理经验，具有股权激励、战略规划、集团管控、市值管理和人力资源的丰富实操工作经验，具有12年的企业管理咨询经验，主导100多家企业管理咨询项目实施落地，多家上市及新三板挂牌公司常年顾问。
专长领域：公司治理、商业模式设计、顶层设计、股权激励、资本规划、市值管理、集团管控、融资路演
2、张先应简介
张先应老师集企业运营及企业顾问为一体，拥有十多年企业综合运营管理与多年企业顾问经验，是资深的企业运营专家、培训管理专家、股权激励落地导师。对品牌推整合、营运管理、团队建设、公司治理等具有丰富的实战经验。
专长领域：商业模式设计、顶层设计、企业运营与管控、股权激励、资本规划、市值管理、投融资管理
3、徐礼平简介
徐礼平先生专注上市公司并购、集团战略及并购研究和实践，擅长上市公司发展战略、资本运作、并购战略、交易结构设计、投后管理等，丰富的案例和成功的实践经验；提炼出了先进的战略并购实施体系，包括并购模式、项目标准、BP分析、尽职调查、交易方案设计、并购谈判和促成交易等方面的方法论、策略和工具等。
课程安排
1、本项目是由武汉市经济和信息化委员会主办，武汉欣略科技咨询有限公司承办的免费公益活动，不收取任何费用，可免费提供饮水和午餐。
2、因培训名额有限，请各单位接通知后尽快确定培训人员，并点击“阅读原文”填写《学员登记表》或电告培训办公室，额满为止。
3、为了尊重您和其他学员，请提前20分钟签到入场，讲座期间请保持手机静音或震动模式。
4、请遵守培训纪律，严格按照培训班座次安排上课，保持会场的整洁有序。
5、为了安全，培训期间请不要单独外出，如有特殊情况，请向班主任请假。
班主任联系方式
罗春婷 ：18163550585
办公室电话：027-67885805
