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【文化煤科】中国煤科召开企业文化建设推进会

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324,集团公司召开企业文化建设推进会,会议总结回顾了集团公司“十二五”期间企业文化建设主要工作,明确了现阶段重点推进的集团文化建设任务,分析了当前企业文化建设的主要问题,以及安排部署下一阶段重点工作。

集团公司党委常委、副总经理宁宇出席会议并作重要讲话。他指出,“十二五”期间,企业文化建设主要结合集团公司科研型和重组型企业的特点,围绕“搭框架、夯基础、抓重点、推落实”的总体思路,按照与企业中心工作、企业管理提升紧密结合的工作原则,积极推动集团文化建设总体规划落地,使集团文化建设迈上了一个新台阶。一是以总体规划编制为核心,积极谋划了集团文化建设的顶层设计;二是建立了整体推进的企业文化工作体系,明晰了企业文化建设思路;三是着力推进“六统一”(统一愿景、战略、理念、精神、标识、品牌)建设,切实增强了集团文化的统领性;四是努力建设“1片(企业宣传片)1墙(文化墙)1室(荣誉展室)1家(职工之家)2册(企业文化手册和员工手册)”,逐步夯实了企业文化基础;五是持续推动分支文化建设,促进了文化与管理的有效融合;六是组织开展企业文化主题活动,营造了良好的环境氛围。

他强调,现阶段重点推进的集团文化建设任务,是要继续开展“育精神聚人心促发展”集团文化建设主题活动,积极推动“集团文化建设总体规划落地工程”“企业文化建设主题活动创新工程”“分支文化建设示范单位选--带工程”三大工程。

最后,宁宇针对集团文化建设存在的主要问题及下一步重点工作,提出三点要求:一是要加强重视,提高认识,将文化与管理有效融合;二是要坚定不移地贯彻落实集团文化建设总体规划;三是继续推进集团文化建设“三大工程”,全面加强集团文化建设。

会上,三个“分支文化建设优秀部门”分别交流了“选--带”重庆研究院、沈阳设计院、重庆设计院分支文化建设的活动经验。集团公司质量安全部主任郝栋作了题为《建设集团与子企业两级质量安全文化体系的探索》的交流,国际合作部主任黄忠作了题为《加强国际品牌文化建设助推企业向世界一流目标迈进》的交流,集团工会主席李晓滨作了题为《发挥工会作用建设和谐企业发展环境》的交流。他们从理念宣贯、制度建设、主题活动等层面总结了“选--带”活动中的做法和成效,将分支文化建设贯穿于管理实践中,传递了先进的管理理念。集团公司开展这项活动的目的,就是要通过具体帮扶和经验推广,以先进带动后进,加强对“文化就是管理”的认识,用文化的理念统领日常工作,不断提高企业的管理水平,将集团公司分支文化建设向纵深推进。

本次会议明确了任务,理清了问题,凝聚了共识,指明了方向,为推动集团文化建设总体规划落地生根,促进中国煤科优秀文化深入人心,切实提升集团公司的凝聚力、向心力和战斗力奠定了坚实的基础。

会议以视频形式召开,共190人参加。集团公司分管领导、总部各职能部门负责人及有关工作人员在主会场参会。各单位企业文化分管领导、党办主任、分支文化建设相关部门负责人及有关工作人员在分会场参会。

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