北京城建设计发展集团投资建设管理部《领导力与团队建设》专题培训圆满结束

   2月19日，北京城建设计发展集团投资建设管理部组织开展《领导力与团队建设》专题培训，投资建设管理部、京建公司系列、昆明地铁4号线B包项目领导班子成员参加培训。聚英（SynergyWorks）创始人、哈佛大学领导力证书、领导力专家、总裁教练唐荣明博导为所有参训人员授课。

 

 

   唐荣明博导从领导力基本概念、案例分享、个人冠军领导力、打造能力、目标能力、结果能力、流程能力、激励能力、冠军团队领导力、总结与提升等十个方面对领导力做了生动阐述和实践训练。参训人员共分三组讨论并进行竞争性训练评比，充分学习冠军领导力和冠军团队建设的一些方法。

 

 

   唐荣明强调，领导力提升是全员突破的过程，个人冠军领导力必须具有制定明确而富有挑战的目标、拿下结果的能力、分工协作高效运作能力、激发下属和全团参与能力、提高和挖掘下属潜力的能力。管理者和领导者要有亲和力，充分与员工建立信任关系，找出员工优势和不足，对不足之处要找出改善行动方案并付诸实际行动改变和提升员工素质。

 

 

   参训学员一致认为，此次培训授课方式新颖、感染力强，领导力专家深邃的思想，犀利的语言，独到的见解，对大家不仅仅是知识的受益，更多的是理念的更新，视野的拓宽，见识的增长，素养的提升。今后将付诸实践行动，加强学习和交流，真正把冠军领导力的先进理念变为行动。