捷丰集团企业文化建设

如何定义孵化器

6月2日，外高桥事业部总经理蔡艳对孵化器概念作了层层分析，让全体员工对孵化器有了更深一步的认识，为我们丰动力的创客业务作了方向性的指导。

自贸区简介及招商优惠政策

6月2日，由外联发商务咨询高级项目经理章璟主讲，章总对上海自贸区的概况作了简要介绍，并对自贸易区的招商优惠政策作了专业的引导，对我们开发自贸区的写字楼项目有很大的指导意义。

如何提高工作效率

6月2日，集团总部投控副经理蒋凤红给各位员工介绍了如何提高工作效率的方式方法，如何更好的利用好时间，分清工作的轻重缓急，才能有条不紊的完成各项任务。

社群营销

7月14日，丰动力市场总监任可君围绕营销新思维的主题给大家带来一堂生动有趣的课程。传统营销和新型网络营销的鲜明对比，揭示营销思维也在跟随我们的生活方式改变而改变。社群发展以智能手机和社交软件的普及为基础，随处可见的各类共享单车、“饿了吗”和“美团”的外卖小哥，都是营销新思维的产物。

国际经济形势

8月4日，浦东侨联青委会理事、三菱东京日联银行的总监孙浩先生运用自身丰富的专业知识和经验对特朗普上任后的国际经济形势谈了自己的看法，专业的分析了当前国家的经济和货币形势，这对我们企业认清后期的国家经济走势提供了很大的帮助。

“网红”经济学

8月4日，集团金桥事业部总经理祖景仁以时下最流行的“网红经济学”为主题，分别对网红的4个时代作了详细解说。列举了目前上海的几大网红产品，从喜茶、鲍师傅、到各类网络红人的产生，祖经理还亲自示范了网络直播所带来的经济收益。

体验经济学

9月13日，丰动力行政经理王莹以体验经济学为主题，为大家阐述了什么是体验经济，并结合星巴克、上海书城、浸入式演出等案例生动的告诉大家何为体验经济，最后结合体验经济的十大特征，如何更好的为我们企业正在创新转型的丰动力联合办公业务所运用提出了很好的建议。

如何做好一个决策

9月13日，集团董事总经理姚珩应邀给大家培训“如何做好一个决策”。姚总解释了一个优质的决策需要经历“四个阶段”和“六大要素”，并示范了如何运用“优质决策考核循环”，确保每一项要素达标，从而保证决策的质量。姚总强调决策水准是企业成败之本，优质决策虽然不能保证带来完好的结果，但可最大限度提高得到好结果的概率。