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汇聚投资集团金牌讲师阚信号莅临荣事达品冠之家讲授《真正的执行》

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2015619午,荣事达·品冠之家主会议室中一片欢声笑语。汇聚投资集团金牌讲师阚信号老师莅临公司为全体员工讲授《真正的执行》培训课程 荣事达·品冠之家自成立以来非常重视企业员工特别是中高层管理人员的学习提升与能力培养积极组织人员参加各种培训学习,期望通过学习培训来提升企业中高层领导人员的管理水平,增强企业一线员工的责任意识和实战能力,从而提升公司整体实力水平。




此次公司为统一思想,规范员工行为,提高员工职业素质,增强凝聚力和执行力,特举办了此次培训会。阚信号老师作为一位资深的企业文化建设专家,在培训的过程中,阚老师始终强调一个优秀的员工应具备的几项基本素质,如积极的心态、服务的心态、感恩的心态、学习的心态、长远的心态等;除此之外,还应具备语言沟通能力,无私的奉献精神,高度的责任感,以及永无止境的追求等。阚信号老师理论结合案例,深度剖析,深入浅出,讲课富有激情和感染力,现场气氛十分活跃。员工积极与老师互动,3个小时的课程,给所有参与者上了一堂生动的培训课,为所有参与者注入了生机,增加了能量;也使自己认清岗位,调整自己的角色,在思想上、观念上有所改变,在处理工作方面又找到了许多突破口,学到了什么才是真正的执行。




荣事达·品冠之家总经理刘树栋首先作培训前的致辞,他说:"作为一个时代的企业,如果不懂得不断改变,不能保持学习力,不能及时行动,没有勇气创新的企业,是注定没有未来的。企业赢在学习、蜕变、创新。在这个不是你吃就是被吃的商业竞争时代,稍有不慎全盘皆输的情况经常演绎,作为企业只有在不断诚惶诚恐、战战兢兢的压力下才能拥有变革的本能和创新的勇气,也才能在压力面前不断寻求突破,在挑战中完善自己."作为企业的管理者,他的一席话触动了每位员工的心灵,瞬间拉近了我们彼此的距离,也拉开了这次培训会的序幕。一段《鹰之重生》视频之后,阚老师精神饱满地介绍了自己以及汇聚控股集团目前的动态走势和影响力,让我们对其有个初步的印象。接着,阚老师就企业的战略以及重点讲解的企业团队执行力两大方面作了深入的分析,他的发言妙语连珠,还穿插了一个个引人入胜的小故事。对于一些经典语句和公式,阚老师都让我们集体大声整齐地朗读出来,这也加深了大家的记忆,团队的呼喊声在会议室中回荡。




老师在授课中,以《真正的执行力》为题,从5个方面阐述了提高团队执行力的途径。一是责任思维。强调管理者要以身作则,身教重于言教!最重要的是,管理者要自我反省,敢于担当,我是一切的根源!二是成果思维。创造成果的员工才是有价值的员工。执行就是要负起百分之百的责任,不折不扣的拿到成果。三是狼性思维。建议企业一要建立一套合理的淘汰及晋升机制;二要建立人才培养及开发机制。并指出人进步是因为有危机感,没有危机感才是最大的危机。四是高标准、严要求的管理理念。强调要么不做,要做就做第一名!同时指出要成为行业第一,要先把标准定到行业第一,标准决定水准,所以凡事要以第一名为目标。五是感恩的心。员工要感谢父母的养育之恩,同时要感谢企业搭建的发展平台,为企业的发展尽心尽力。阚老师授课结束后,员工代表先后发言,与大家共同分享了学习的收获与体会。






如今社会大环境下,责任对于每个人的重要性是毋庸置疑的。在企业内部每个员工各司其职,这本身就是一种责任的分工。当然,管理者肩上的负担要更重,要负的责任也较大。万事求完美不是嘴上说说,一个企业是否具备竞争力,要靠团队的执行。正如阚老师所言,团队的执行需要有责任思维成果思维狼性思维以及高标准、严要求的管理理念和感恩的心荣事达·品冠之家今后也要加强这方面的思维培养,特别是经过此次培训后,更要把执行力的建设当成重中之重去做。任何,任何,想要做的尽善尽美,只有通过不断的学习进步时间久了也就成了一种习惯。




达尔文有一段关于“优胜劣汰”的学说也告诉我们,寻求进步就时刻要有危机意识。在如今复杂的社会中,危机感存在于每一个角落。来自老板、来自上级、来自同事、来自家庭,更来自自己。未雨绸缪,我们做每一件事情的时候都要存在危机意识,随时做好迎接应对困难的准备,我们才不至于在危机来临时乱了阵脚,企业的长存也是同样的道理。荣事达·品冠之家要想成为理想中的“第一名”,需要我们每一位员工为着这个共同目标,一起努力。基于此次培训也正是奠定了荣事达·品冠之家与中国第一实战营销落地培训机构汇聚投资集团战略合作关系,强强联手将标志着品冠之家将不遗余力地打造一流的团队,成就一流的企业,彻底将执行力贯彻到企业的每一个人身上,从而为企业形成一支有战斗力、有凝聚力、有执行力的文化团队。


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