区项目运营管理中心(港建公司)召开临港开发区政府性投资项目管理暨安全生产管理工作会议

2018年3月27日，临港开发区政府性投资项目管理暨安全生产管理工作会议在企业服务中心附楼二楼会议室召开，区党工委委员、管委会副主任、项目运营管理中心主任陈皑出席会议，市质监站、区规建环保局、区安办、区项目运营管理中心相关负责人参加会议。区内政府投资项目PPP项目公司、监理单位、施工单位相关负责人、项目运营管理中心（港建公司）干部职工共计150余人参加会议。会议由区项目运营管理中心综合监审部总经理、港建公司总经理税海红主持。

会议集中学习了《临港开发区政府投资类项目工程监理管理办法（试行）》和《关于贯彻落实<临港开发区政府投资类项目工程监理管理办法（试行）>的通知》，传达近期市、区安全生产大会会议精神，并对下一步工作进行了安排部署。

会上，陈皑强调，为把临港开发区建设成国际现代化城市，各参建单位一定要精诚合作，努力奋进。一是要树立环保施工常态意识，安全文明措施费用专款专用，严格规范管理；，各监理单位要严格独立监理，加强项目进度、质量、安全以及投资方面的监督管理；三是要规范管理，项目中心（港建公司）及时验收及时付款，加强统筹协调管理，为建设施工创造良好的环境；四是要加快项目推进，各项目要梳理进度过程中存在的问题，商讨对策，在保证工程质量和安全的前提下，加快项目建设进程。

区项目运营管理中心常务副主任、港建公司董事长康俊指出，为加快项目进程，规范管理。一是要珍惜荣誉，珍惜机遇，临港开发区迎来了大项目、大投资、大机遇，我们要本着建一座工程，树一座丰碑的精神，抓住机遇，再创荣誉，继续前行；二是要克服困难，增添措施，要通思路、想办法克服环保督查严、工期紧、程序滞后等诸多困难，又快又好推动项目建设；三是要创优创标，严把质量关，树立质量、安全、精品和环保意识，创标化工地、创示范工地、创各项国家、省市工程奖项；四是要精细化管理，管人、管事、管过程，要简化流程，规范管理，提高效率。

市质监站、区规建环保局、区安办从行业主管部门角度对安全文明施工及项目管理提出工作要求。会上，项目中心（港建公司）与参建单位签订了安全文明责任书。

签订安全文明责任书