9月公开课 | 企业并购重组专题课程

企业并购重组专题课程（9月）

课程简介

　　随着企业的快速发展和持续的资本化进程，首席财务官（CFO）的职能定位具有更加丰富的内涵和外延，其角色已经从传统的“总账会计”走向了战略决策等更高层面。以公司战略为主线，深入分析公司的运作模式及规律，渗透到企业经营管理的全过程，持续引领公司价值提升，在企业战略制定和执行过程中扮演主导角色，这些都对公司首席财务官的知识能力提出了更高要求。

　　本课程是针对财务总监设计的企业并购重组专题课程，介绍国内企业可操作的并购模式，剖析相关成功案例，帮助您厘清企业并购中的重大问题。

课程安排

培训时间：2017年9月14日-16日（13日报到）3天  

培训地点：上海国家会计学院（上海市青浦区徐泾镇蟠龙路200号）

培训对象

企业CFO  

课程内容

（一）并购重组的理论与动因  

1、并购重组的风险控制  

2、并购重组的估值问题  

3、公司重组  

4、私募股权投资  

5、并购重组的反收购策略  

6、国外并购市场的发展及中国市场展望  

（二）企业并购与并购融资  

1、并购支付方式  

2、结构设计  

3、融资安排  

4、退出策略  

5、杠杆收购  

6、目标公司选择  

7、企业分拆  

8、海外杠杆并购经验  

9、多层次资本市场的构成  

10、新三板融资  

11、借壳与买壳  

12、并购基金  

13、资产证券化  

14、结构化融资  

（三）并购重组的经验分享----原光明集团副总裁葛俊杰  

7、并购重组的驱动力  

8、企业领导的类型与并购重组的关系  

9、当前的机会分析  

10、企业并购重组的原则  

11、需要把握的几个关键问题  

12、并购失败的原因和类型  

13、并购重组中的体会和建议  

（四）并购重组的风险控制  

1、事前风险控制：尽职调查、风险控制要素  

2、事后风险控制：如何有效的进行整合  

3、并购过程中的法律风险案例分析

师资力量

王怀方  

上海财经大学金融学博士，上海国家会计学院副教授、硕士研究生导师，研究方向为公司财务、金融市场与衍生工具、企业并购重组等。曾担任申银万国研究所行业研究员、上海融昌资产管理公司研究所所长.等职位。在院期间，曾培训过中国石化总会计师班、浙江能源等客户。  

周赟  

上海国家会计学院讲师，金融学博士，全国管理案例共享中心评审专家。先后毕业于武汉大学和复旦大学，拥有十余年的金融投资和研究经历。在国内权威和核心刊物上发表论文十余篇，并作为发言人多次出席亚洲经济论坛等国际国内重要的学术会议。曾在国有企业任职，具有丰富的金融投资经验和众多成功案例，并为上海证券交易所、中国建设银行、太平洋保险股份有限公司等多家金融机构或公司提供过内部培训和咨询服务，此外，还曾受邀担任第一财经广播多期财经类节目的评论嘉宾。  

葛俊杰  

高级会计师，曾任上海市糖业烟酒(集团)有限公司总经理、董事长，曾任上海市光明食品集团副总裁，现任鹏欣集团副董事长。  

鲍方舟  

锦天城律师事务所高级合伙人，曾经及正在代表数十家专业投资机构、上市公司、知名企业开展境内外开展并购提供法律服务，并购标的企业涉及互联网、地产、能源、新媒体、物流、装备制造、生物医药等多个领域。2007年被评选为“第二届上海浦东新区十大杰出青年律师”，于2014年入选汤森路透《亚洲法律杂志ALB》2014年度“中国十五佳律师新星”。 

收费标准

1、培训费：8800元/人（青浦区纳税企业CFO免培训费）

2、食宿费：普通单人间220元/天、普通标准间380元/间/天、商务标间480元/间/天（注：按学院房间资源安排住宿）

3、餐费：120元/天

结业证书

培训班结束后由上海国家会计学院颁发结业证书。

课程咨询

曹老师   18121168032   021-69768078

赵老师   18121168081   021-69768705

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