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辣评|国企员工持股意见出台,传媒企业依然靠边站

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楼主


一.国企员工持股意见终出台:以岗定股推动骨干员工持股


事件:


近日,,发布了《关于国有控股混合所有制企业 开展员工持股试点的意见》。




点评:


《意见》的主要内容如下:

一、采取的是增量改革方式。主要采取增资扩股、出资新设方式开展员工持股,并保证国有资本处于控股地位;


二、坚持以岗定股,动态调整。与岗位和业绩紧密挂钩,支持关键技术岗位、管理岗位和业务岗位人员持股;


三、试点企业范围:主业处于充分竞争行业和领域的商业类企业;股权结构合理,非公有资本股东所持股份应达到一定比例,公司董事会中有非公有资本股东推荐的董事;公司治理结构健全;营业收入和利润90%以上来源于所在企业集团外部市场;


四、尤其优先支持人才资本和技术要素贡献占比较高的转制科研院所、高新技术企业、科技服务型企业开展员工持股试点;


五、、自治区、直辖市及计划单列市和新疆生产建设兵团所属一级企业原则上暂不开展员工持股试点;


六、、、政府及其部门、机构任命的国有企业领导人员不得持股;


七、员工出资。员工入股应主要以货币出资,并按约定及时足额缴纳。试点企业、国有股东不得向员工无偿赠与股份,不得向持股员工提供垫资、担保、借贷等财务资助。


持股员工不得接受与试点企业有生产经营业务往来的其他企业的借款或融资帮助;


八、员工入股价格不得低于经核准或备案的每股净资产评估值,国有控股上市公司员工入股价格按证券监管有关规定确定;


九、员工持股总量原则上不高于公司总股本的30%,单一员工持股比例原则上不高于公司总股本的1%;


十、实施员工持股后,应保证国有股东控股地位,且其持股比例不得低于公司总股本的34%;


十一、持股员工可以个人名义直接持股,也可通过公司制企业、合伙制企业、资产管理计划等持股平台持有股权;


十二、实施员工持股,应设定不少于36个月的锁定期;


十三、金融、文化等国有企业实施员工持股,。


可以明显看出:


一、文化企业和传媒企业并不在其中,所以可以先歇歇了;


二、今后传媒企业可以搞员工持股后,可以参考;


三、要注意以下几个关键点:国有股必须保持34%以上,已经不再是绝对控股;员工控股在30%以内;、、政府及其部门、机构任命的国有企业领导人员不得持股。


四、由于相关部门任命的国有企业领导人员不得持股,这就必然决定这次员工持股的后果就是然并卵!


二.湖南广电拟将旗下7家公司注入快乐购


事件:


近日,湖南卫视旗下电视购物品牌快乐购公布重大资产重组进展:湖南广电欲将旗下7家公司打包注入上市公司快乐购。


7家公司包括芒果TV、金鹰卡通、天娱传媒、芒果娱乐、芒果影视、芒果互娱、天娱广告。


快乐购将通过发行股份及支付现金的方式购买标的公司股权并募集配套资金。




点评:


一、这是湖南广电集团经营性资产借壳上市的战略,如果资产重组成功,则湖南广电集团旗下的经营性资产实现成功上市;


二、湖南广电集团旗下有电广传媒和快乐购两家上市公司,而且快乐购的市值和发展空间可能会更大;


三、这有助于解决快乐购增速小、净利润下滑的困局;


四、芒果TV将是新上市公司的亮点;五是快乐购将会改名。


三.乐视网中报营收首破百亿,会员收入井喷


事件:


近日,乐视网发布2016年中期财务报告,财报显示:营业总收入100.63亿元,同比增长125.59%;归属于上市公司普通股股东净利润2.68亿元,同比增长54.63%。




点评:


一、在不少人的质疑声中乐视又前进了一大步,半年收入超过100亿元,而年收入会超过200亿元;


二、付费收入突飞猛进,成为重要收入源,上半年会员付费收入突破27亿元,同比增长152.07%;


三、乐视云视频平台取得重大进展,在全球已经建立起680个CDN节点、20Tbps储备带宽,成功服务全球十余万企业客户,覆盖数十亿用户;


四、业务结构进一步优化,抗风险能力进一步增强。会员付费、终端业务、电视剧线上发行以及乐视云业务在其整体营收中的比例在持续攀升。


四.上影股份上市,后来者能否居上


事件:


近日上海电影股份有限公司正式于上海证券交易所上市交易,登陆上证A股市场。上影股份募资9.08亿元,主要用于影院建设,除了新建和并购,还会在影院升级上下功夫。




点评:


一、上影股份终于上市,和中影股份一样都是起了个大早赶了个晚集;


二、短短的8年过去,上影集团已经从领先变成落后。


2008年,上影集团主营收入15.18亿元,净资产15.15亿元,利润达2.16亿元,名列全国影业集团榜首。而到了2015年,总资产只有16.43亿元,营业收入9亿元,净利润2亿元,被万达院线等远远抛在后面。


    表  2013-2015年上影股份财务基本情况  单位:亿元

时间

总资产

营业收入

净利润

2013

9.75

5.94

1.64

2014

12.24

7.02

1.71

2015

16.43

9.00

2.00

    

五.游戏市场集中度进一步提高,有些公司很苦逼


事件:


近日,根据新浪科技的统计,整个中国游戏市场,手游收入占比接近半数,而腾讯、网易两家公司就占到了整个手游收入的七成,继续扩大它们的领先优势。


另一方面,不要说中小游戏企业,即便是其他游戏大厂,今年上半年都有近四成公司出现了收入同比萎缩的情况。


点评:


一、腾讯和网易成为网游市场的双寡头。


2015年,腾讯和网易两家企业游戏总收入达到了整个游戏市场的52.3%,手游营收占比达到了60.5%。2016年上半年,网易和腾讯上半年游戏收入分别为124.53亿和342.09亿元。


而网易和腾讯上半年游戏收入占整个游戏市场的份额升高到了约59.3%。


根据游戏工委发布的《中国游戏产业报告》显示,上半年中国游戏市场实际收入达到787.5亿元,2016年上半年国内移动游戏收入为374.8亿元。


二、得益于移动互联网的快速成长,腾讯、网易的垄断度更高。


2016年上半年,腾讯和网易的手游收入为171亿和80亿元左右,占整个手游市场的份额估计在67%左右。


三、四成公司游戏收入同比下降,且和腾讯、网易差距越来越大。


从营收来看,除了两大巨头之外,并购了智民星通的中文传媒是目前上半年游戏营收最高的公司,也只占到了网易和腾讯游戏营收的19.3%和7%。





四、手游销售收入已经快占半壁江山。


2016年上半年,手游销售收入已经占到整个游戏产业收入的47.6%。


六.


事件:


近日,甘肃高台县工商行政管理局日前查处了首起微信用户违法广告案。




点评:


一、对微信广告的治理开始加强;


二、微信朋友圈的广告将进一步规范。


七.UC年内月活目标5亿,成为阿里大文娱核心旗舰


事件:


近日,UC将从UC浏览器正式更名UC,并定位大数据新型媒体平台。




点评:


一、目前整个UC每个月的活跃用户已经超过4个亿,2016年的目标是5亿,UC还在印尼、印度和俄罗斯等海外新兴市场实现了快速增长;


二、完成新定位的大UC,将是整个大文娱板块的核心旗舰之一。


三、阿里巴巴新成立了整个大文娱板块,包括了UC、神马、阿里游戏和阿里文学,包括了优酷、阿里音乐、阿里体育等等在文娱板块的业务,形成了新的板块的旗舰店。


四、UC会成为今日头条的重要竞争对手。

    

八.美图公司招股书披露:上半年净亏2.6亿元 95.1%收入靠手机


事件:


8月23日,香港证券交易所昨晚披露了美图公司的招股书,美图公司拟在香港主板上市。



点评:


一、美图公司IPO前累计融资5.01亿美元,融资能力强。  


2013年11月7日,500万美元首轮融资;2014年1月28日,5500万美元A轮融资;2014年6月12日,1.15亿美元B轮融资;2015年9月,1.9亿美元C轮融资;2016年6月20日,1.36亿美元D轮融资。二是蔡文胜吴欣鸿持股53.83%,绝对控股。


主要持股情况为:美图董事长蔡文胜38.32%,美图CEO吴欣鸿15.51%,老虎基金持股10.95%,IDG资本持股8.91%,启明创投持股7.65%,华夏基金持股6.59%,创新工场 3.61%,策源1.89%,Hcapital 0.63%。



三、收入快速增长,上半年净亏损同比收窄。


2016年上半年,美图营收人民币5.855亿元,较2015年上半年1.806亿元的营收同比增长224.2%。美图2015年、2014年及2013年的营收分别为人民币7.418亿元、4.880亿元和8590万元。


亏损方面,截至6月30日的2016年上半年,美图净亏损人民币22亿元,较2015年上半年13亿元的净亏损额同比扩大69.2%;美图2015年、2014年及2013年的净亏损额分别为人民币22亿元、18亿元和2580万元。



四、互联网服务及其他收入占比下降。


其中2013年收入3457.2万元,占比40.3%;2014年收入5968.9万元,占比12.2%;2015年收入7469.1万元,占比10.1%;2016年上半年收入2863万元,占比4.9%。


自媒社智库专家


郭全中




1976年生,安徽临泉人,现为国家行政学院社会和文化教研部高级经济师,、南方报业传媒集团战略运营部副主任(主持工作)。


主要研究领域为基于互联网的产业融合、大数据、传媒经济管理、集团公司管控等。中国人民大学管理学博士、北京大学光华管理学院博士后流动站南方报业传媒集团科研工作站博士后。 


主持了2013年国家社科基金重点项目《新媒体环境下传统媒体的转型战略研究》,作为主要参与者参与了5项国家社科基金重点项目和3项一般项目以及1项世界银行项目。


在《中国记者》等国内外公开发行刊物上上发表研究论文400余篇,出版学术专著10余部,在传媒战略、传媒管理、文化资产管理体制改革等相关领域的研究处于国内领先地位。


其中,。获得省部级奖项2项,多篇文章获得其他各种类型的奖励。


现为上市公司华闻传媒、华媒控股独立董事,多家传媒公司顾问。


“全中看传媒”由资深媒体人郭全中及其团队共同运营,致力于研究基于互联网的产业融合、TMT创投以及传统产业的转型升级。


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