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中国光伏的全球化制造:协鑫集成、中来股份、无锡尚德、中环半导体、乐叶光伏、海润光伏精彩对话!

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科达

摘要

4月16日,由365光伏主办的2017全球光伏20强排行榜发布会暨第四届中国光伏领袖企业浦江对话于上海浦东嘉里大酒店圆满结束。

       

 在第四届中国光伏领袖企业浦江对话环节中,第二场以全球化制造为主题,领袖企业齐聚一堂,纷纷探讨以技术创新、优质产品为保障,中国制造如何更好的服务于“”,如何应对光伏制造高效化和全球化发展趋势?


中来股份、无锡尚德、协鑫集成、中环半导体、乐叶光伏、海润光伏在现场参与对话。对全球化制造,他们各抒己见,以下即是他们的精彩实录:


1

苏州中来新材股份有限公司董事长 

林建伟


◆  专注技术研发、制度创新


王进:中来大胆转型通过哪些举措取得的成功,在单晶市场中来未来能获取多大份额?在全球制造版块中,中来未来能取得哪些优势?


林建伟:中来是一家专注于光伏产业材料研发的公司。我们从背板起家,现已成为全球最大的背板制造企业。中来在2016年初,从背板制造转型到光伏产业的核心—电池产业链上。在更早的时候,中来就开始布局光伏产业研发创新的投入,目前专注于N型单晶双面电池的研发。我们在江苏泰州成立了2.1GW的生产基地,今年四季度将全部建成,目前在产的有1GW左右。在效率和产能规模上,目前居于国内领先定位。在高效电池领域里面,我们也希望电池产业找到更多的电站投资商合作。

在光伏产业链里,中来是一家很小的公司。但我们有一个梦想:希望通过我们持续的技术研发、专注的制度创新,将效率做到全球领先,将成本降低,甚至做到最低,为走向全球的中国光伏产业企业提供坚强的技术后盾。我们将支持所有的光伏产业企业一起走向世界,将中国从一个光伏大国变成光伏强国,我们要贡献出自己的一份力量!


2

无锡尚德太阳能电力有限公司总裁 

何双权


◆  开拓国内市场,助力国内行业稳健发展


王进:无锡尚德是光伏行业曾经的大哥,为光伏行业做出了历史性的贡献,尚德在未来会对哪些方面进行重新布局?下面有请无锡尚德太阳能电力有限公司总裁何双权给我们分享。


何双权:无锡尚德电力历史渊源,是中国最早的老牌光伏企业,行业中有人称我们为光伏行业的“黄埔军校”,事实上我们也培养输出了很多光伏行业中中流砥柱的研发人员、技术人员、管理人员。结合今天的话题,我从以下几个方面简单的谈一下:

第一点:尚德最早的布局主要是在欧洲、美国、澳洲、日本这些海外市场。在2014年之前,尚德所有电力站都是来自于海外项目。随着美国欧洲的双反,对中国制造业产品进行相关设置,这系列政策打开了国内光伏应用的市场,包括2015年分布式的发展,2016年分布式光伏的元年,可以说后三年迎来了国内分布式发展最好的时机。

在全球格局之下,结合这些契机,尚德在2013年的重组后,结合企业自身优势和经营现状做出应对措施。尚德现在的规模是1.4GW电池,加2.5GW的组件,在整个行业当中居于前十的位置。

现阶段我考虑的是整个公司的长期经营稳健发展,以及在行业中如何布局。因此,我更想从海外市场走回来,在国内满足于我们央企、国企和大型的投资商对高效优质组建的需求。

第二点:我们大力的开发、推广尚德的分布式产品,让我们无锡尚德高效优质的组件能够通过分销渠道进入到千家万户

第三点:从战略来讲,我把无锡尚德定位为品牌公司。一方面做组件的研发、生产、销售,另一方面努力开拓国内市场,将我们在海外市场积累下来的10到20年的优质经验在国内进行推广和扶植,这是我们目前在做的事情。

至于海外的投资项目,我非常敬佩像林总那样的一批企业家。无锡尚德也愿意在这个发展过程当中协助、配合我们同行走向稳健的发展道路!


3

协鑫集成科技股份有限公司执行总裁

董曙光


◆  绝不重复建设,转向海外市场

◆ 提供低成本的稳健的系统解决方案


王进:协鑫在光伏行业里可以说是世界的领袖。 下面我们有请协鑫集成科技股份有限公司执行总裁董曙光。都说新官上任三把火,在协鑫集成上任以后你执行的是哪三把火,也请董总透露下协鑫在未来有哪些计划?


董曙光:是不是三把火的问题还不好说,但总体而言,协鑫集成一定会有一系列新举措。协鑫集成在过去两年间的整体发展比较快。在快速的发展过程中,会存在一些制约未来进一步快速发展的问题。在光伏行业,不管是做装备解决方案、做材料还是做最终产品的,整个行业是一个具有显著能源属性的制造业。这点属性在不同场合都强调了,我们做好这个光伏行业,可以从制造业的出发点来讲,实质是这三个关键:

第一个关键就是以创新为主要驱动力的行业,要进一步集成效率降低成本。

第二个关键是要在光伏行业快速发展的过程中,提高整个制造业的档次、水平,使整个行业更健康的发展,实现智能制造。光伏行业与其他的行业尤其是电子制造业的半导体相比,光伏行业比较落后。

第三个关键是提高产品质量。未来光伏行业在硬件产品上出问题,就会出在质量上。整个行业努力的共同目标是更低成本的光伏能源解决方案。

我们做出最低等级最低成本的LCOE方案,最需要考虑的就是如何让客户的产品在未来25年获得更长时间内特定环境下稳定的输出电源。光伏电源、光伏组件相关的产品制造业,在质量问题的把控上毫无疑问非常重要。

协鑫集成经过两年多的发展,整个组件产能有5.5GW,在这样的产能前提下,我在行业里一直呼吁“拒绝重复建设”——我们需要一个强大、健康的行业或者说企业,所以协鑫集成未来走的路,第一条路是创新发展的路子,把更多的产品、技术,变成更加有价值的产品解决方案,服务于我们的客户和下游企业。 第二条路子是,我们会有新的产能方案,但绝对不会重复建设。今天我们谈国际化的方案,目前我们做的较少,只在越南光伏构建了电池产能。协鑫的重心在应对欧美市场制造解决方案。在制造方案上,未来我们会更贴近市场与客户。过去两年我们的精力主要在国内市场,今年我们有一半以上的销售在海外实现。协鑫集成不仅仅会有在越南的试水,还会拥有更多的海外项目。从今年开始,全球第三大的市场可能会转向印度,印度整体资源非常丰富。

在全球格局下,要实现这样低成本高质量的制造,还很多问题没有得到解决。走向世界,不仅是一个制造企业走出去,更是整个供应链走出去。在未来,海外每一个供应链、人才资源等,都是未来全球道路中要解决的问题。现在由于欧美的双反,大量的企业走出去的方向是走向东南亚再走向全球,协鑫集成同样在规划全球的产业布局。


4

天津中环半导体股份有限公司副总经理 

秦玉茂


◆ 投资下游为了解行业 不参与单多晶争论


王进:中环是单晶里面的主流生产企业,我们70%到80%是用的单晶,有请天津中环半导体股份有限公司副总经理秦玉茂,你是如何看待单晶产业链的,做了哪些布局?


秦玉茂:各位领导大家好,我简单说一下我们中环半导体双产业链,大家可能对我们的情况不太清楚,因为我们不太宣传。应该说我们在半导体领域做的更好,现在大规模投资光伏产业是因为光伏这块产值已远远超过了半导体。我们一直致力于单晶硅的生产。

为整个光伏产业链贡献低成本高质量的单晶硅材料,这是我们的定位。业界有传言说我们在光伏下游做投资,包含电池和较大的组件,还有一部分电站。但实际上我们对下游投资是作为一个参与者是身份来进行的,主要想进一步加深我们对行业的了解。这一阶段我看到对单晶和多晶的争论,有些尖锐,我们的态度是不参与讨论单晶好还是多晶好,谁将来是发展的主流,我觉得是靠我们自己做。

我们的优势就在单晶上面,还有另一方面的验证,林总马上要投资10GW的单行单晶电池,我觉得这是对我们做单晶组件的巨大鼓舞。我们不说有没有办法判断将来是单晶天下还是多晶优势,因为做单晶有做单晶的优势,做多晶的有做多晶的优势,我们的态度就是这样,谢谢。


5

乐叶光伏科技有限公司总裁助理 

唐旭辉


◆ PERC还会持续增长提升


王进:单晶是市场的新宠。既然都是做单晶的,我们有请乐页光伏的唐旭辉讲一下,在国外市场单晶、多晶有没有其他形式?单晶电池效率达到了22.17%,这个是非常了不起的成就,我知道多晶也在努力奋斗。在保持性价比方面,单晶可能是暂时占领优势,未来乐叶如何保持这个优势?有请唐总给我们分享一下。


唐旭辉:就刚才王总的这两个问题我回答一下。第一,乐叶光伏是隆基股份全资子公司,现在隆基股份更名为隆基绿能科技股份有限公司。隆基原来是单晶材料的公司,转变成一个绿色技术解决方案的公司,这是我们从企业的定位上做的调整有关单多晶海外的市场,不管是海外还是国内,我们的观点是:在光伏产业发展来看,以效率为王、成本为王。没有效率和成本,不管单晶还是多晶都没有。我们还是从技术的角度上继续推动高校化。这也是提到的22.17%效率的产生。我们相信目前是根据性价比的技术路径,未来还会有继续增长的趋势。再一个就是从目前的技术发展来看,我们给予客户的是一个收益最大化的技术,PERC有几个特点,不管单晶还是多晶,效率都有所提升。实际上PERC技术的发电量比传统技术提升1%到3%之间的发电效率。如果都是单晶,比普通单晶发电量要高出大概2%左右,比多晶的比例稍微多一点。我们还是最终以客户价值为导向,继续提升我们产品的性价比。


6

海润光伏科技股份有限公司CTO 

李红波


◆  海润有新开始 大力投入国家级研究中心


王进:最后我们有请海润光伏CTO研究技术的李红波,跟我们分享一下海润在光伏制造上有哪些创新的优势。海润光伏在技术的版块有哪些布局?


李红波:大家都知道海润光是一个有争议的企业,但我现在告诉大家,一切都过去了,我们海润有新的开始,有几个数据跟大家汇报一下。一个是海润目前产能有两个计划,在国内电站目前运营600MW,在海外友300多MW正在收电费。我们还有一个国家级的研发中心,目前在海外的电站,印度有320MW的电站正在建设,其中170MW的电网已经并网。这是我们的技术数据。

生产制造方面,大家知道太阳能最终的发展是电力,未来得发展就是走向千家万户。电力就是成本,像最近几次招标都是几分钱美金,像国内今年招标将会更低,肯定是低于6毛钱人民币了。要想发展下去,大家知道成本力量很大一块是财务部门,海润这块收购了一些银行,另外在海外融资方面有一些步骤。

第二个,海润在生产制造方面,因为要产品走向千家万户,大家都知道25年的,大家想想什么东西是25年的,怎么让老百姓相信你25年的产品,这个有多大的能力?所以我们这方面已经开始在传统的生产线,自动化信息化基础上开始做智能制造。我们在智能制造方面会控制每一个产品,就像生产冰箱、电视一样。未来生产一个冰箱可能赚10块钱。

第三个,最大的成本降低其实来源于技术的进步。我们刚才已经讲过了,有国家级中心,所有电池的来源都来源于空间技术,这些技术都有很多概念,我把这些技术都逐渐的应用于我们整个研发中心,在技术上有所体现。


对话嘉宾合影留念


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