“公司管控、战略规划——打造规范型企业管理系统平台” 高级管理干部研修营在京启幕

公司管控、战略规划——打造规范型企业管理系统平台

高级管理干部研修营现场

战略决定发展高度，管理成就高效团队，规范型企业铸就行业新辉煌。12月11日-13日，绿之韵健康科技高级管理干部研修营在北京市郊瑞麟湾温泉大酒店胜利召开。

这是一年一度的精神和思想的饕餮盛宴，这是一场激情和智慧碰撞的镀金征程。

钻石领袖，光芒荟萃；

出席本次大会的嘉宾和公司领导有：

绿之韵健康科技总裁彭铭

中国保健协会直销工作委员会执行主任、东方国际商学院院长胡远江

绿之韵健康科技副总裁宋贵

绿之韵健康科技副总裁洪文平

绿之韵健康科技特聘产品专家王大可

绿之韵健康科技副总经理兼东方国际商学院执行院长魏波

绿之韵健康科技

绿之韵健康科技

特邀嘉宾百年中堂CEO朱永坚

百年中堂COO彭子玄

中国职业经理联合会高级培训师，清华大学、北京大学总裁班授课讲师黄宏

潍柴动力咨询专家组总顾问，和君创业咨询集团创始合伙人，清华大学、北京大学EMBA总裁班、浙江大学等高校特聘讲师韩铁林

东方国际商学院特聘教授何寿铭

东方国际商学院特聘教授李欢录

市场超级VIP：成雪辉、吕志伍、王敬民、兰红霏、任丛民领衔的市场三钻及以上领导人共60余人欢聚一堂，一起学习和探讨企业管理新思想，为公司和市场发展修炼内功。

绿之韵健康科技总裁彭铭

绿之韵健康科技副总经理

东方国际商学院执行院长魏波担任会议主持

天涯霜雪霁寒宵，在首都寒风凛冽之际，绿之韵健康科技高管团队携手市场高阶领导人展开新思维研修之旅，是为在新的行业形势和市场现状下，自上而下宣贯公司发展拐点，武装新思想，从纷繁复杂的大健康新时代中，一鸣惊人，脱颖而出，为下一阶段的跨越奠定基础。

绿之韵健康科技总裁彭铭发表致辞

正心、明道、取势、优术

会议伊始，彭总开宗明义，首先指出召开本次研修培训会的目的和宗旨。基于“数字化健康管理”宏观战略和“夯基础，抓落实，谋大业”的阶段性战略，鉴于公司和市场人才队伍、思维观念、运作方法的现状与新阶段、新战略发展需求的矛盾，为统一思想和价值观，夯实公司平台及系统管理运营的基础，居安思危，发扬创业精神，完成公司战略使命，特邀请直销界之外的企业导师为大家熔铸新思想，教授新方法，进而打造专业化的管理团队，与时俱进，充分融合发挥直销+互联网的多边优势，从而将市场业绩和公司战略推动到更高境界。

其次，彭总强调了企业家精神的核心内涵。在责任和使命的牵引下，我们需要企业家态度、思维、胸怀和眼界，需要一群有胸怀和格局的高端管理者。在这个瞬息万变的社会，能把握时代脉搏，勇立潮头浪尖。作为高端管理者，要充分理解和运用战略性思维、跨界思维、时代思维，认知和利用企业发展规律。

最后，彭总寄语大家通过此次培训，将互联网思维、企业经营管理思维及方法从理论落实到实战。希望市场高阶领导人结合目前团队现状，发现问题，寻找原因，制定解决方案。永远热情澎湃，永远创新进取。相信在座所有领导人的能力能承载公司和团队的使命，相信大家经得起风雨的洗礼，能适应任何困难和挫折，让我们统一思想和行动，在不断学习中坚持和坚守，一起不懈奋斗定能创造奇迹。彭总循序善诱、语重心长的演说获得与会家人一致认同，赢得雷动掌声和热情回馈。

中国职业经理联合会高级培训师黄宏

带来《互联网时代的营销创新》专题课程

世界已经改变，未来已在眼前。黄宏老师一语中的、切中要点，解析了时代背景、未来营销趋势：共享经济、人工智能越来越深入大众日常生活，互联网时代营销创新势在必行。竞争不可避免，互联网时代的危机意识促使我们寻找方法，自我创新。最有价值的学习是工具与方法的学习。

大数据、互联网与大健康息息相关，黄宏老师继而通过如数家珍的各种营销案例，深入浅出地诠释了互联网营销实战的工具和方法。借助新的渠道、技术、思维和方法，如何布局和打通健康产业营销沟通路径，从传统营销到基于全网融合的营销创新与持续盈利，利用共享和整合的力量。黄老师引领大家发现问题，探寻原因，定制解决方案。通过借势、造势、立势，品牌定位、营销传播、整合设计等方面阐明了具体的营销创新方法论。

黄宏老师口若悬河、滔滔不绝的讲授寓教于乐，让大家在新颖愉快的氛围中汲取互联网思维，为今后的市场发展部署新策略夯实基础。在风云激荡的岁月，绿之韵健康科技通过模式创新持续创造传奇。

潍柴动力咨询专家组总顾问韩铁林授课

《生态共赢系统规划——打造规范型市场管理系统平台》

从管理架构师，蜕变成为企业家，需要具备战略理性，需要进行思维训练，而本次课程就是这样一次研修之旅。韩铁林老师首先为与会公司高管和市场领袖精准剖析企业成长的要害和姿态，让大家了解企业成长的本质规律，引导诸位用系统思维看待企业成长本质，带领市场高阶领导人立足公司运营管理角度管理经销商团队，进而打造专业化、企业化的卓越市场管理系统平台。

管理是一门综合的实用艺术，文化是基业长青的决胜力量。韩老师兼具情理、娓娓道来的讲课，让大家充分领略到企业运营管理的魅力，将公司战略拐点、组织拐点、人力资源拐点、运营拐点及文化拐点五方面的前瞻性架构潜移默化地传递给公司和市场领袖，助力大家高瞻远瞩，运筹帷幄，以新的思维和格局开拓市场新局面。

分组讨论

公司副总经理魏波进行课程小结，舌灿如莲地提炼、点拨与会家人，如何将理论应用于实践，并提出思路和方法，引导大家针对课程内容进行分组思考、分析和讨论。

收获分享

热火朝天的系统模型分析、讨论过后，三大系统代表依次登台，结合系统拐点分享课程感悟，对系统定性评价进行综合分析，发现问题。分享后，韩老师给予点评和解析，针对拐点提出行之有效的解决方案。

中国保健协会直销工作委员会执行主任

东方国际商学院院长胡远江进行总结和指导

胡远江教授指出要充分认知和理解公司此次研修营的良苦用心，重新认知业绩拐点的现状，适时跳出直销圈子，以局外人的思维登高望远，深刻思考直销系统面对的普遍草根性问题，共同研讨、突破和解决冰冻三尺非一日之寒的系统问题。

胡教授从系统与公司的战略思维、组织架构，层次匹配角色分明，文化落地系统，整体运营等方面阐述了企业化运营管理的深刻、丰富内涵，指导大家从韩铁林老师讲授的五个拐点及端口，去深度思考系统战略，梳理系统几年内没有完成的课题，重构新的组织体系、战略规划，从而重振雄风，推动市场和公司发展再上新台阶。

宝剑锋从磨砺出，时代强音响彻寰宇之地，绿之韵健康科技乘势而上，于公司战略拐点，高屋建瓴，强势推出的“数字化健康管理”战舰，正借力互联网的垂天之翼纵情翱翔。此次培训研修，是公司及市场领袖锻造思想、进阶企业家之路，是打造规范型企业管理系统平台的重要转折点。由此，高标准、高配置的市场成长体系，高度专业化、旗舰版的“数字化健康管理”创新模式势必将独占鳌头，矗立大健康行业战略制高点，引领广大市场伙伴开创更加辉煌灿烂的新蓝海。

时代是思想之母，实践是理论之源。