企业债务重组

一、企业债务重组（企业医生）

 01根据企业危机发生的根本原因量身制订重组战略，做出正确的战略决策，结合企业现有资产资源优势，合法设立防火墙预防危机，帮助企业止血、提高资金流动性。同时，合法去除债务杠杆，化解债务，做到事前有准备，事中有应对，事后有结果。并保护资产资源，放大主营业务造血功能，提高经营与盈利能力，优化资产结构和产业结构。
02尽职调查

· 财务尽调、司法审计

· 深度挖掘法律风险

· 梳理企业数据

· 为重组提供依据

03 法律风险化解

· 通过财务、法律、战略、资源等专业手段

· 财税合规合法化· 弥补法律漏洞

· 化解法律风险

· 保障人身自由与安全
04司法应诉

·结合重组战略，制订应诉规划

· 降低诉讼风险，维护合法权益

05企业重组

· 识别危机的根本原因，纠正历史错误战略

· 制订模块化可进可退战略，杜绝危机传导

· 资产重组：
(1)合法保护企业受限或未受限资产，资产利用价值最大化；
(2)设计障碍与路径，低价锁定不良资产赎回物权或买断债权，优化资产结构。

· 债务重组：
(1)降低负债杠杆，减少财务成本；
(2)制订债权应对方案，化解矛盾，以最低成本化解债务。

· 公司重组：
(1)合法设立防火墙，保护资金池，保障企业正常经营；
(2) 优化产业结构，搭建健康融资基础，掌握融资并购的主动权、谈判权、定价权。

 重组对象（实体制造业）
1、深陷联保互保困局，面临担保企业危机传导
2、利润无法覆盖利息，面临银行恶意抽贷压贷
3、重资产高负债，盲目扩张，投资失败
4、涉及巨额民间借贷，或民间资金倒贷

准入条件件
1、负债规模在1亿元以上，目前基本付息正常
2、正常经营，营业额3000万以上\年
3、企业有利润、有市场
4、尚未申请破产或被托管 

 二、不良资产赎回
 01一站式服务运作，能够提供“资金成本节约、团队成熟专业、高效精准运作、合法掌握程序”的不良资产处置、赎回、回购等整体解决方案，助力企业实现低价夺回财富。
02我们的优势

专项资金

不良资产赎回多家 

省市级资质AMC资源

4年+ 操作经验
03 赎回方式

企业债务重组为基础，设计整体模式，设计路径、设置障碍、排除恶意竞争，低价锁定资产。

三、民间债务消除
01我们整合了一支有十几年经验的民间债务化解精英团队，运用以货销债、以债抵债、以股抵债、资产转换、以资抵债等方式，充分满足债权人的需求，最终消除民间、供应商、建筑商、员工等债务。
02专业团队

以债务重组为依托，资深的民间债务应对专家根据不同的债权人分类制定相应的方案，化解债权人与债务人之间的矛盾，降低债权人对债务的期望值，最终达到消除债务的目的。

03瀛汉优势

河南瀛汉以多家重组企业的库存与产能为基础，涉及到各行各业各类商品，物资丰富，充分满足债权人的各类物资需求。
04库存盘活

帮助企业盘活积压库存，充分发挥企业库存的价值，减轻企业负担、降低损失、提高市场流动性，实现资金回笼。
05兑付系统

专为以货销债打造的兑付系统，利用互联网商城系统突破了线下兑付的时间与地域限制、流通与转让局限，打破信息不对称的界限，扩大兑付范围、便利债务流通管理、实现买卖销债网络化，自由化。

四、主营业务托管
 01如企业拥有市场渠道、生产产能、成熟技术、稳定团队、利润稳定、品牌文化等优势，只因负债、担保问题导致资金枯竭，我们可对企业进行重组，搭建健康的运营平台后，再为企业投入流动资金及所需资源，企业将经营权以托管方式交于我们共同运营。主营业务托管的新模式将实现“1+1大于2”的成效，强强联合快速达成共赢。
02瀛汉优势

基于重组  知己知彼系统服务  成本优化多方监控  风险可控资金安全  回报稳定

 五、产业资源整合
 01由于大多数企业存在并购、融资壁垒(即债务)，导致整合方、并购方可望而不可即的尴尬境遇。基于企业债务重组，扫除障碍、解除壁垒后，再进行整合并购，我们为各方搭建整合、并购、共赢的大地基大平台。
02强强联合

目前我们已与多家国企、投资银行、大型民营企业、供应链服务商达成战略合作，涉及各行各业，将为杰出企业提供全方位的整合并购机遇。
03纵向整合      

纵向同行业整合，将实现规模经济和形成市场秩序，筛选有核心竞争力的企 业，并为企业调用上、中、下游产业链资源；通过我们成熟的评估体系、考察、 分析等方式最终达成公平公正的整合目的。
04横向并购       

横向跨入式并购迅速布局，从根本上改变公司的价值、股权结构、产业结构， 以并购的方式实现企业基本面的改善与提升。将促进企业跨入式扩张，壮大企 业实力，实现企业资产资源有效补充，如品牌、产能、技术、人才、市场渠道等， 最终实现多方共赢的目的。
05资金优势

我们有自由资金，以股权、债权投资等多种方式满足优秀杰出企业的融资需求，突破企业的经营危机，增加企业的发展资金，最终实现资本增值。