赵普:不懂创业的投资团队不算文化人 | 嘉宾观点

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不久前我更新了自己的电子名片，在个性标签上我写道：前央视主播，后守艺东家，现投资人生。“投资人生”既是自我期许，亦是我对投资的理解：无论哪一种投资都是某种人生干预。如果干预不可避免，我希望干预的实质是文化。

两年前，我还没有离开央视，主要的工作仍是雄踞主播台，报道天下事。业务虽然娴熟，内心却已不安。人到中年，最害怕重复自己！我一遍遍问自己：如果再选择一次，你会做什么？答案是，我想做个“手艺人”。准确地说，我想做一个为手艺人服务的人。

早在16年前，我有幸跟随著名作家、中国民间文艺家协会资深主席冯骥才先生一起调查中国传统手工艺。这个过程既艰难，又沮丧。眼看着一种种老手艺在消亡，我们是欲哭无泪，爱莫能助！这是一个压在我心底的痛，因为我坚定地认为：文化传承若没有物质证据，不但不完整，而且很脆弱。

从世界范围看，各国传统手工艺在工业文明和现代科技的冲击下，都呈现出衰弱的态势，中国尤其严重。原因当然是多样的，但我认为最重要的是两条：1.传统手工艺与现代人的生活方式渐行渐远；2.商业文明没有眷顾传统手工艺和手艺人。

我的观点就是我转型的注脚。如果有一种商业可以让传统手艺人在当下展现魅力，获得经济回报，那真是善莫大焉。我很幸运，手艺人更幸运。远在千里之外的电商之都杭州，有一群年轻人，创建了一个叫“东家•守艺人”的文创电商平台，刚开始运营就引发各界关注。令人意外的是，这个只能慢工出细活的平台获得了多个明星资本的青睐。我加入其中成为联合创始人后，底气十足地发布了关于如何保护好传统手工艺的陋见：买卖是最好的保护，使用是最好的传承。

第二个故事。“东家•守艺人”壮大过程中亟待落地北京。我们挑选了大半个北京城也没有选中合适的地方，直到认识了“77文创园”的董事长王雷。他是陕西人，清华大学硕士，四年前开始创业，从此北京便多了一个又一个高品质的文创园区。王雷看似憨厚老实，实则风趣幽默，常常以理工男的犀利刺破虚妄的文创梦。他亲眼见证了大量文创项目的起落沉浮。他认为做文化产业，没有脚踏实地做不成，没有资本资源做不长，没有浪漫情怀做不好！而在我看来，他三者皆备。

第三个故事的主人公汪之雄，很多年前就鼎鼎有名。他早年一次著名的投资，获得了超过1200倍的回报，于是功成身退，大隐于市，最大的爱好是收藏古籍善本。他以一己之力蓄藏中华瑰宝，并早早放出豪言：只是暂时的保管者，择机将全部捐给国家。颇有“民国四公子”之一的张伯驹先生之风。顺便说一句，他当年投资的那家企业，今天的国人几乎天天离不开，他的名字叫腾讯。

我、王雷、汪之雄，三人本无交集，现在却是一台故事的主角，这故事是：投资。故事的缘起正是上文反复提到的“文化”二字。

我们都是文化的信仰者，我们都确信文化将会成为未来中国经济增长的新引擎。而投资必然是“新引擎”中不可缺少的要件。拥有资本的推力，文化产业的发展才会真正蓬勃。有越来越多的案例可以证明，无论是“东家•守艺人”的高速增长，还是“77文创园”的开枝散叶，都明确显现出资本的流向和力量。这一判断最终促使我们三人创建了“普雷资本”——一家致力于文化产业的投资管理公司。

有记者问我：投资是为什么？我答：获利。记者又问：既然是为了获利，为什么偏偏选择文化产业呢？答：相信文化创富，且已经开始创富。再问：凭什么是你们呢？这问题够挑战，却不难回答。

因为，我们是投资团队，亦是创业团队。我们既了解资本，也了解创业；我们是专业团队，亦是乐业团队。我们既熟稔资本与创业的所有需求，也洞察资本与创业的痛点和盲点，并拥有将其转化为过程享受的能力；我们是专注团队，亦是责任团队。我们既关注投资者回报，也关注创业者前程。我们确信，单纯逐利不会带来殷实的财富，善用资本方能求得稳健的未来。

龙应台写过一个故事。有一年她到乡下，准备坐下来休息，顺手掏出报纸铺在田埂上，被农民看到后大声劝止。农民用自己的手巾换下报纸说：“有字的纸不能坐。”“普雷资本”是一家致力于文化产业的投资公司，我们当然会投资“字”，我们还要投资“不能坐字”的敬畏。因为我们相信，这敬畏中就包含了文化的要义。

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