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如何在Marketing行业中找到自己最适合的方向?

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楼主

微博微信上发布最多的实习就是marketing方向的,而且由于这是一个有趣、快节奏、有逼格的行业,很多小伙伴也都跃跃欲试想尝试一下。但是事实上这是一个专业度很高,分工很细致的行业,里面有几个大的方向可供选择。你到底适合哪个领域呢?marketing前景如何?下面我们一起分类去探讨下。

 

1、创意策划类的岗位

这是最百搭的岗位之一,由于每个人都号称自己很有创意,导致基本每个人都觉得自己适合做这个,可惜你以为并不是你以为,太多人根本没有sense。

 

这个岗位的主要工作就是策划一些线上线下的活动,跟热点做点有趣的互动(比如今天的北京大水),策划一下落地项目的有趣的环节等等。活动要求既要吸引人来玩,又能提升品牌相关的主张,还能给平台带来些数据,实现粉丝数/百度指数/销量等方面的提升。

 

最近很火的“逃离北上广”送机票的活动就是一次很赞的创意策划,即使他并没有把品牌本身引入了我们视野,但是依然是一个很成功的案例。策划者深谙传播之道、熟悉新媒体和传统媒体的传播逻辑和传播路径,还能很好地洞察北上广漂的内心和渴望。策划好、传播的当,一下子就引爆了朋友圈。这种教科书式的campaign,能做出来一个够吹牛逼一辈子。

 

这个岗位需要的特质:有趣,心野,热衷于各种新鲜的事务,对各种潮流很敏感,每天关注大量的新鲜事儿,永远是朋友圈里面第一个了解某个梗的人。性格开朗活泼,喜欢发胖友圈微博等等。个人自媒体上关注各种奇葩,混迹于各大论坛,有好玩的事情的地方就有他。嗨,但不自嗨,能带动大家一起玩,喜欢组织各种party,乐此不疲。别人看广告都会觉得想快进,这货看到喜欢的广告能当电影看。这种人一天能有N种想法,生活善变且精彩。好吧,我就是这样的人,我只是把自己写出来了。嘿嘿。

 

2、内容产出型选手

典型的就是做微博和微信运营以及写公关稿软文的人,当然仅限于内容产出层面。如果涉及带有传播性质的campaign,就又偏向第一种了。

 

很重要的一个特点就是要会撩粉,知道你的目标群体喜欢什么的东西,知道什么样的内容能让目标群体关注你的文章,打开文章,而且转发文章,甚至成为你的忠实粉丝。有很好的文字驾驭能力,经常可以写出一些朗朗上口,似乎很有道理让人无法反驳的金句。会跟热点,随便给你个素材就能从音形义声光等N个层面去解构,然后跟自己的品牌扯上关系。这种极致就是杜蕾斯的小编。人人都懂得写爆文的的套路,但是你不用去想就一定符合套路,洋洋洒洒的写出很多有趣的东西,流畅耐读。

 

这个岗位需要的特质:彪悍的文字驾驭能力,随便给你点颜色就能开染坊,随便给个故事能都改装成小软文。平时喜欢看书,对各种文章都能有一些感触。混迹于各种内容社区,经常能写出让大家感觉很赞的文章或者短评。文字功底扎实,一般文学、新闻类的专业居多,理工科的文青其实文字功底一般情况下是很一般的。喜欢思考,但是不呆滞,是一个喜欢文字表达思想的有趣的人。我有两个朋友都是如此,一个本硕学新闻,一个学美学,开个天天写自己故事的微信订阅号,很快就有很多忠实粉丝,我也算是其中一个。那种只能写出感动自己的文章的人适不适合做内容产出的。

 

3、媒介

虽然我看起来像个内容产出型选手,但我这几年真正的业务却是媒介,无他,糊口而已。这个行业里有很多有趣的文案和策划,但是靠文案和活动本身去刷爆胖友圈或者登上微博热门,简直是痴人说梦。

 

这个行业里面有一大波见不得光的媒介,在新媒体上沟通KOL或者沟通各个传统媒体的记者们,我主要做前者,我有个至爱亲朋做过一段传统媒介,天天给记者打电话的时候都是甜甜的微笑,挂了电话就骂“我草,傻逼”,因而获封“窝草女神”,倒也不是我小伙伴脾气暴躁,只是记者大大们太装逼,真的很难伺候。

 

相对而言,新媒体的媒介就轻松很多,KOL们也都还好,遇到一些大牌点的大V,能忍则忍了。这个工作的主要价值就是帮助一帮自以为写的很好的文案或者自以为策划了很牛逼campaign的策划推广出去,让其他人能看到他们的东西。小到一个微博微信文章,大到一个产品上线,都需要媒介懂传播逻辑,了解这个行业里面的各种门道。譬如怎么做文案-KOL匹配,传播节奏怎么把控,转发语如何写作,什么样的内容会被屏蔽,什么样的时间容易广泛的传播,以及如何利用大小水军团去炒热话题,甚至如何上热门榜之类的。一言以蔽之,花最少的钱,买到最多的曝光量。

 

这个岗位需要的特质:懂渠道,知道微博/微信/知乎/传统媒体在传播矩阵中的作用和价值,安排合适的内容与之匹配。善于沟通,会讨价还价,能顺便刷脸要点赠送的资源。多任务操作能力,我最多的时候几个小时内要安排几十个KOL一起发布内容,完全都是QQ在沟通,有很多的幺蛾子,你要是不会分身术,绝壁要挂。喜欢研究别人的传播案例,关注一个成功的营销案在传播过程中的关键节点是什么,然后总结,形成自己的方法论。心大,因为你要给一个你从来不认识也没见过的KOL转账N万,这是要多么爆棚的心大。

 

4、活动执行

我们前面说的很多都是偏向线上,但是真正牛逼的人还是线下执行团队,这种人在甲方比较多,但是在公关公司越来越少了,很多都是专门线下活动公司来执行。

 

每一场大型的落地互动都要涉及到导演、环节策划、人员安排、灯光舞美等等,任何一个环节出现幺蛾子基本都是大的纰漏。想想如果互动开始的时候,灯光突然乱了,话筒突然不响,环节混乱等等,你老板回去之后一定要干死你。所以这个活动一般都是高压的工作,需要很细心。我之前听说过奥美有这样一个组,主要做活动的策划和管理,每次活动前熬几个通宵,然后零失误的搞定一切环节,活动结束后就来一段小休假,这令我羡慕不已。

 

这个岗位需要的特质:老司机,虽然每个活动的类型不太相同,但是解构出来的环节基本都是没差的,出现的幺蛾子基本都是大同小异,你要在之前就把这些幺蛾子都干掉,不能出纰漏。强大的执行力,细心,能兼顾很多事情,让一切井井有条。有一定的资源,知道什么样的vendor做什么样的事情比较专业,有各种PlanB C D……永远不会让自己陷入绝境,总有备选方案去保证项目进行。

 

5、品牌策略

这部分有点形而上学了,更加偏向咨询的感觉,基本就是根据一系列的调研、访谈确定品牌的大的走向和战略,做好定位或者价值发现,然后做品牌战略,并推动所有相关人员去实施之。这种不用说也知道,如果是新人,那么就是去做点行业调研,竞品分析,或者就是各种访谈的基础工作,然后让业内老司机根据自己的素材,攒出来一个品牌主张或者战略。这种东西有点玄乎,譬如从一个做品牌的人来看,京东的“多快好省”确实比较low,但是后来那个品牌负责人改成了“只为优质生活”之类的,也没见得有多好。这个我也不便多去评价,总之,做的久了,做成老司机之后,自然做起这个就轻车熟路。


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