近日，集团领导调研对外投资管理部，董事长余国根、郜益农、财务总监韦莅南、总经理助理聂江出席会议，集团法务部、内控审计部列席会议。会议首先由对外投资管理部负责人就部门成立以来开展的基础工作及部门人员情况做了介绍；其次，就已实施的7个项目、3个已终（中）止项目进展情况及原因做了简要的说明，并重点就在手洽谈的高层次人才创投基金、玫瑰产业园、江苏筑巢等重点推进项目做了详细的解说；最后，针对集团对外投资工作开展情况做了相关思考并就需要协调解决的问题提出相关建议。会议中集团领导及参会人员互动频繁，针对项目类型、进展情况、风险把控等问题做了细致的询问和热烈的讨论：郜益农指出，要加强产业招商的力度，明确对外投资的职能，在效率、制度、思维上做创新，并应及早涉足新能源汽车领域，在不成熟阶段就做好调研准备；总经理助理聂江指出，对外投资应注重打牢基础，在涉及到海内外投资贸金通道等领域的项目应注重风险把控，人才队伍要注重岗位明确，必要时可外聘专家、教授进行指导；财务总监韦莅南指出，部门人员配置上要开发现有资源、提高专业素养，证券金融方面可适当引进专业人才，可通过成立决策委员会以专业公正的角度对投资项目进行评判，在重新梳理各在手项目风险因素的基础上提高推进速度。最后，董事长余国根充分肯定对外投资部的工作，并提出三点要求：一是对外投资部要继续站在集团的角度思考对外投资职能该如何划定、招商架构该如何搭建，与此同时也要将在手的工作做到位、主动加强部门间的配合；二是要思考如何调动集团所有员工的力量为对外投资、招商引资做贡献并拿出可行的建议；三是在项目总体推进的前提下，近期要针对需要解决和明确的项目问题召开专题会议。
- -