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央企重组进行时,数量将降至百家内,巨头们都要被合并啦!

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6月29日,:中国恒天集团有限公司整体并入中国机械工业集团公司,成为其全资子企业。意味着现有的央企将减少至101家!距百家小目标又进一步。



国机集团成立于1997年1月,2013年7月与中国第二重型机械集团公司重组。目前拥有近50家全资及控股子公司,10家上市公司,全球员工总数近10万人。


国机集团主营业务包括机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务、金融与投资。集团旗下上市公司包括中工国际、国机汽车、蓝科高新、轴研科技、林海股份、一拖股份、国机通用、中国机械工程(港股)、*ST常林。


中国恒天成立于1998年,,。


目前拥有二级全资及控股子公司21家,境内外上市公司3家,员工5万余人。中国恒天集团是经纬纺机、凯马B的控股股东,持有经纬纺机57.73%股权,持有凯马B31.60%股权。另外,中国恒天还分别持有华讯方舟、恒天海龙两只个股17.30%、10.19%的股权。(资料来源:中国证券报)



重组公告发后资本市场反应迅速,恒天系、国机系概念股直线拉升,华讯方舟、恒天海龙一度冲击涨停。


同时,近期中国神华与国电电力重组的消息也甚嚣尘上。两公司已于6月5日公告因控股股东筹划重大事项而同时停牌。两大央企不约而同的停牌且筹划重大事项,或意味着两大央企将开启跨行业“联姻”。


国电集团是2002年电力体制改革时组建的全国五大国有发电集团之一。2016年资产总额8031亿元,营业收入1828亿元,利润总额131亿元。


中国神华是以煤炭为基础的一体化能源公司。截至2017年4月底,企业总资产超过一万亿元,2016年营业收入2479亿元,实现利润361亿元。(资料来源:中国证券报)



近年来,央企重组持续升温。,,在钢铁、煤炭、重型装备、火电等方面,不重组肯定是不行的。


央企们在曾经集中力量办大事的时代,创造了无数的辉煌。然而到了当下,却成了产业转型经济结构转变的问题和阻碍。


整体来看,央企的治理水平较低、问题颇多,内部分权制衡机制乏力、激励不足、监督软、。其中的一个核心便是是股权结构。或者说是产权问题(所有权问题)。


一位央企董事长在接受采访时称,“在央企推行现代企业制度,本来是很好的设想,但现在受产权制度的影响,现代企业制度没有达到预期效果。”


按照现代经济学的原理,明确界定产权是一切经济活动顺利高效开展的基础。而我国从计划经济时代延续下来的所谓“国有”、“集体所有”的所有权划分,则意味着这些资产既属于所有人,也不属于任何人。


因此各种低效率、技术落后、贪腐、权力斗争、资源垄断,恶性竞争问题不断。反应在财报上,2015年,全部央企营业收入27.1694万亿元,同比下降7.5%;利润总额1.6148万亿元,下降5.6%。(资料来源:南风窗)



当前新一轮的改革悄然拉开了帷幕,央企合并大潮已成大势所趋。而目前以及今后相当长一段时间内,央企改革的两个大方向是:混改(混合所有制改革)和重组。


在混合所有制改革方面。,截至2016年底,.9%。上市公司的资产、.3%、62.8%和76.2%。


。 (资料来源:中国证券网)


此外,混改的领域也进一步拓展,在石油、天然气、电力、铁路、民航、电信、军工等行业和领域,已有多家企业开展重点领域混合所有制改革试点,向社会资本放开竞争性业务。



央企重组方面,2015年以来,:南车和北车、中国远洋和中国海运、招商局和中国外运长航、中国五矿和中国中冶、中粮和中纺、港中旅和国旅、南光集团和振戎公司、宝钢和武钢、中国建材和中国中材。


而在调结构去产能的背景下,近期以下几个行业则是重组的重点(引用中国企业研究院首席研究员李锦发言)


煤炭:今年煤炭行业央企重组势在必行,一方面是央企的煤炭资源整合如神华集团,一方面是与地方国企的整合。国源公司的成立也将加速涉煤央企煤炭资源整合。


钢铁:鞍钢和本钢,预计首钢与河北钢铁也将参与整合。


重型装备:核电方面,涉及的央企中核建与中核集团都是从原来的中国核工业总公司拆分出来。业务分别所处核电产业链条的上下游,可能出现“国电投”式的合并。工程机械包括中国一重,哈电集团,东方电气集团等。三家业务重合性大,存在同质化竞争。重组可能性极大。


船舶行业:中船集团作为第一批混改试点单位,已初步提出混改实施原则。南北船作为国内船舶行业龙头,预计将合并。


火电:央企中电力行业央企数量多,行业集中度提升空间较大。重组合并将产生在大唐发电,华能国际,华电国际,国电电力、国电投等五大发电集团下的火电类上市公司。



根据国企改革《指导意见》,未来央企将主要分为三类,即实体产业集团、投资公司和运营公司


当前两类公司的功能定位已逐渐清晰。国有资本投资公司,侧重在重要行业和关键领域,优化国有资本布局结构;国有资本运营公司,侧重提升商业类企业的国有资本运营效率,促进国有资本合理流动。


目前,国有资本投资、运营公司已经扩展到了“2+8”共计10家。,有21家改组组建了52户国有资本投资、运营公司。


而实体产业集团,就是上述这些占有各类国家核心资源的大型制造业央企们。他们在未来的发展,则是央企改革的核心所在。



特殊的经济形态产生了这些庞然大物——央企。而每一次央企改革都牵动着上至国家整体经济运行,中至行业公司,下至每一个普通百姓的命运。


对于民众们来说,90年代的那场国企改革带来的某些阵痛可能还留有记忆里。大家能期待的则是在洗牌前,能够享有基本的生存和福利保障罢了。


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