建筑设计企业:如何发展全过程工程咨询?

，随后住建部陆续制定一系列举措推动全过程工程咨询的落实。对于建筑设计企业，或者是建筑监理企业、建筑造价咨询企业等而言，全过程造价咨询意味着，企业势必要适应行业的发展，将全过程工程咨询纳入企业的创新发展点。

什么是全过程工程咨询？全过程工程咨询涵盖的内容，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。

对整个建筑行业提到并重视全过程工程咨询，需要追溯到2017年。

虽然在去年住建部发布的8省（市）开展全过程工程咨询的名单中暂无河南，但是对于建筑相关的企业而言，全过程工程咨询才是企业寻求长远发展必备模式。

全过程工程咨询，顾名思义，就是承包建筑项目的设计、施工、监理等多个环节，对建筑项目的产业链进行整体把控，保证各个环节之间的有效连接，并减少分包项目环节可能出现的安全以及质量问题，大大提高建筑项目的完成质量。

实行全过程工程咨询之后，建设单位或投资方可以根据工程项目特点和自身需求，将项目建议书、可行性研究报告编制、项目实施总体策划、报批报建管理、合约管理、勘察管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价控制、验收移交、配合审计等全部或部分业务一并委托给一个全过程工程咨询企业。 

从全过程工程咨询负责的环节内容分析，设计、规划、可行性报告编制、勘察管理、规划及设计优化等内容，都是属于建筑设计企业的重点服务范畴；，其中提到40家全过程工程咨询试点单位名单中，约有2/3为工程设计企业。因此来看，全过程工程咨询模式更容易在建筑设计企业推广并实施，推行全过程工程咨询也将更利于建筑设计企业核心竞争力的提升和价值延伸。

《工程勘察设计行业发展“十三五”规划》（建市 [2017] 102号）在强调培育全过程工程咨询中提到：

 “积极利用工程勘察设计的先导优势，拓展覆盖可行性研究、项目策划、项目管理等工程建设全生命周期的技术支持与服务，提高工程项目建设水平。

促进大型企业向具有项目前期咨询、项目管理和融资等集成化服务能力的工程公司或工程顾问咨询公司发展，中小型企业向具有较强专业技术优势的专业公司发展。

鼓励有条件的企业以设计和研发为基础，以自身专利及专有技术为优势，拓展装备制造、设备成套、项目运营维护等相关业务，逐步形成工程项目全生命周期的一体化服务体系。”

来自行业内代表建筑设计企业对全过程工程咨询发展的规划建议，其中内外部资源的整合、业务板块的串联与协同、建筑整体设计能力的提升、新技术的应用、融资能力提升等，都是目前建筑设计企业可以去突破的重点。

小编看来，建筑设计企业发展全过程工程咨询，首要的保证企业设计服务能力的提升，整体化的设计供应链，对建筑设计行业的新兴方向要积极关注并参与，保证服务内容的创新性和技术性优势；其次是根据企业发展的环境与政策，结合自身的优势条件，可以尝试内部培训相关的全面性人才，或者是与行业内优秀的建筑企业强强联合，补充自身规模与能力的限制；再次就是引入相关的建筑工程管理手段，大数据、BIM、虚拟现实、智能化技术等都是可发展的辅助手段。

☆ 河南中科作为拥有房屋建筑工程监理甲级的工程设计企业，将在主导全过程工程咨询转型升级的道路上阔步前行。

（文章内容参考：勘察设计前沿、建筑管理）