企业战略转型与创新发展总裁特训营

课程目标

在前所未有的大变局下，未来的商业世界需要什么样的企业和企业家？

如何构建或融入真正适合自己的商业生态，打造充满灵活性和开放性甚至无边界的组织模式？

如何吸引和凝聚一批志同道合的核心团队，共同推进企业的发展战略升级和商业模式创新？

如何通过有效的产业整合与资本运作，把握住创造历史的跨越性机会？

“企业战略转型与创新发展特训营”将基于中国企业的管理实践和真切问题，集合最懂中国企业的权威专家和业界领袖组成最强导师团队，为营员打造极具价值和个性化的专属学习圈和能量场，帮助和关心更多代表未来的企业和企业家的成长，促进企业家成为社会和国家重要的建设力量，共同引领新商业文明时代。

课程须知

【招生对象】 

各行业中小微企业董事长、总经理（总裁）、CEO等高层管理人员；
大中型企业中对企业发展方向负责、有决策影响力的董事会成员；

所在企业具备一定的经营基础和市场影响力，正谋求转型升级和创新发展；

须热爱学习、喜欢分享、具有正能量。 

【学习时间】 

学制6个月，共12天。每月集中授课2天

【开课时间】

 2018年5月

【授课方式】

导师面授+专家分享+小组讨论+企业参访+游学考察

【学习证书】

按教学计划完成70%以上课程及毕业论文，可获得中山大学《结业证书》。

【研修费用】

39800元/人（含学费、资料费、午餐费，其余差旅食宿费用学员自理。）

核心课程内容

模块	主题描述	课余环节
企业战略发展与组织能力提升 （2天）	1.大变革时代的智慧转型  2.如何激活组织的创新能力 3.自主经营体组织的运作系统 4.从管理到赋能--共享时代的组织建设  5.事业合伙人模式与股权激励机制创新	沙龙研讨--从企业家的企业到企业的企业家
企业资本运营 与价值发现 （2天）	1.公司治理与内部控制 2.财务战略与投融资规划 3.报表分析与全面预算 4.成本管理与风险控制	沙龙研讨-公司治理与企业成长
商业模式设计与创新 （2天）	1.商业模式的定位与创新 2.商业模式的商业生态与企业进化 3.盈利模式设计与四项原则 4.产业转型升级与商业模式变革  5.颠覆与重构--商业模式创新和可持续发展	沙龙研讨--商业模式设计与路演
私募股权与互金创新 （2天）	1. 2投资决策与退出策略 3企业并购策略与重组估值 4.互联网金融的盈利模式与另类创新	沙龙研讨--投融资规划与企业成长
企业应对全球化 资产配置与投资趋势 （2天）	1.新常态下的全球经济 2.美元、欧元、日圆与人民币汇率趋势 3.中国与全球贵金属与原料市场 4.全球股市与房地产形势分析 5.资产配置与财富管理	沙龙研讨--资产配置的企业应对
案例研讨与标杆企业学习 （2天）	1.广州数控—人工智能  2.尚品宅配—极致用户体验 3.温氏集团--创新驱动发展  4.团贷网—金融创新与资本 4.芬尼克兹—组织裂变的用人之道  5.从用友软件到用友网络--转型进行时  6.韩都衣舍:“互联网+”时代再转型	沙龙研讨--如何用未来定义未来？ 学员企业“转型创新”变革与行动计划

师资阵容

报名程序

1、填写报名登记表；

2、我中心审核并发放录取通知书；

3、学员缴纳研修费用，并提交报名资料（大一寸彩照2张、公司简介1份、身份证复印件2份、个人名片2张、学历证书复印件1份）

精彩剪影

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针对组织的行业特点和特定需求“量身定制”培训方案，为组织高、中、基层管理人员和后备人才的学习和发展提供专属服务。

咨询电话：

企业培训：020-84111093

干部培训：020-84114912

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