【邀请函】如何让企业文化推动战略成功?高级考察研修班(6.14-6.16青岛)

“如何让企业文化推动战略成功”

高级考察研修班邀请函

，企业发展的灵魂是企业文化。企业文化明确了企业存在的价值，发展的目标以及如何生存等重要问题，著名的麦肯锡7S模型指出了企业文化与战略相互依存的关系。因此，优秀的企业文化是企业经营战略制定的重要条件；同时，企业战略的实施离不开企业文化的有力支撑。正如企业文化理论之父埃德加·沙因所述：战略受文化约束，文化决定战略是否正确。如果战略所需要的信念和经营实践相抵触，公司就很难成功地贯彻实施战略。如果企业文化与企业战略相协调，那么就能有效地达成战略目标。

如何发挥企业文化的引领作用？如何建设优秀的企业文化为企业经营战略获得成功创造条件？如何权衡战略和文化的关系，合理的变革企业文化以支持战略的成功？本次由有影响力的的企业文化管理交流平台——北京海融心胜文化交流有限公司主办【“如何让企业文化推动战略成功”主题——高级考察研修班】，旨在为企业文化交流学习和互动提高搭建平台。以深入探寻战略和文化的互动关系为议题，组团亲临考察位于青岛的世界知名企业：青岛海尔和青岛啤酒，由内部专家主题分享，权威专家答疑解惑。考察学习、深入探寻标杆企业如何把握战略和文化的微妙关系，如何让企业文化支持并推动战略成功。

建议您带着问题和目标参加活动，一定会大有收获！

走进百年青啤，考察文化海尔

活动对象：

     企业决策者；企业党委书记，工会主席，企业文化实施部门，人力资源、企业培训负责人；公关、宣传、新闻部门负责人；管理顾问公司、研究机构负责人；有企业文化考评经验者、相关媒体代表等。

 

活动亮点：

一个专题，答疑解惑

——聚焦于企业文化与战略的互动、决定和支撑作用，围绕专题，探究其中原理，探索管理实践，借鉴经验和做法。

二家名企，博采众长

——亲临位于青岛的著名企业海尔，青岛啤酒，深入企业考察，感受不同类型的优秀文化为战略提供源源不断的动力和支撑力。

三次授课，系统学习

——由一线企业文化实践专家的倾囊分享：《青啤文化工作实践交流》分享如何构建优秀文化以支撑战略；由海尔企业文化体系专家带来的《工匠精神与职业素养》讲授如何提高队伍素质推动战略实施。由权威管理专家带来的《战略调整与文化重构》相关课程，揭秘战略调整、组织并购等情境下的文化重构。

四种形式，全面提升

——亲身考察体验+专家陪同解惑+系统课程学习+互动圆桌分享。

五重收益，不虚此行

——1.身临其境，实地考察。2.专家陪同，答疑解惑。3.方法学习，得心应手。4.思路启发，突破瓶颈。5.群英相识，亦师亦友。

时 间	行程安排
第一天（6月14日）青岛：海尔，青岛啤酒
9:00-12：00 青岛海尔 （企业文化管理标杆企业）		海尔集团实地考察： 海尔大学、企业文化管理环境建设；参观海尔总部大楼文化展厅及精品展厅，体验海尔产品创新意识、创造需求、创造市场、海尔真诚到永远与超过用户期望、海尔的国际化到国际化的海尔； 观看海尔发展短片，了解海尔最新发展动态及管理思路； 参观海尔生产线，体验OEC管理无处不在、海尔生产现场管理理念； 海尔大学、企业文化管理环境建设；
13:30—16:30 青岛啤酒 （百年企业）		青岛啤酒集团实地考察： 走进中国为数不多的百年企业，感受青岛啤酒的悠久历史，现场品味历久弥新的文化蕴味。亲口品尝纯正青岛啤酒的鲜香！全面感受青岛啤酒、世界共享的震撼 l        参观青啤百年颂展厅，感悟百年青啤企业文化； l        观摩青啤百年生产线——百年酿造及发酵设备及现代化的啤酒生产流水线，体验青啤人精益求精的质量意识； 品现酿啤酒，体验青啤激情创造梦想的精神等；
第2天（6月15日）专题授课+座谈沙龙
8:30-11:30 青岛啤酒 青啤文化工作实战分享（江晖）		实战分享：青啤文化工作实践交流 一、青啤文化介绍：绿色文化----青岛啤酒的根与魂 1，青啤文化的历史轨迹 2，青啤文化的提升创新 二、   青啤文化工作实践交流：青啤文化工作的运行体系 1、保障机制：组织和制度 （1）组织：两师两员制和企业文化专员岗 （2）制度：专业标准、激励依据 2、工作流程：三年规划--年度计划--立体传播—考核评估 （1）规划：稳定性与灵活性 （2）计划：计划的过程很重要 （3）传播：核心环节 A 三大传播平台的打造B 精品意识C 自我迭代的尝试 （4）考核评估 A 考核：实用最重要B 评估：持续性
13:00—17:00 海尔文化解读及《工匠精神与职业素养》（杨克明）		研修课程：《工匠精神与职业素养》 第一讲  工匠精神是什么   工匠的昨天和今天/工匠精神的定义   工匠精神的内涵/工匠精神的实质 第二讲  工匠精神为什么   大国崛起之精神利器/企业长寿之精神法宝   个人成长之精神动力/时代呼唤工匠精神 第三讲  工匠精神案例解读   古人的工匠精神/现代中国企业的工匠精神 美国企业的工匠精神/德国企业的工匠精神/日本企业的工匠精神   大国工匠 第四讲  工匠培育“六脉神剑”   工匠之道/工匠之心/工匠之思/工匠之行/工匠之法/工匠之术 第五讲  工匠精神塑造“四大法宝”   工匠精神源于心/工匠精神勇于新   工匠精神甘于辛/工匠精神归于馨
19:00—21:00 沙龙座谈		在企业文化群英集结的氛围中，举行座谈沙龙。各位企业文化同仁分组座谈会，每组配备一名专家，大家通过座谈这种轻松的形式，把平时遇到的问题和困难分享出来大家讨论，或者分享企业文化管理认识和实战方法分享，能够切切实实地得到启发、有所收获。在轻松的气氛中，提高认识，学习经验，结实同仁，亦师亦友，不亦乐乎？
第三天（6月16日）：权威专家王吉鹏全天授课
9:00-16:00 王吉鹏全天授课		研修课程：《战略调整与文化重构》 第一部分   引 言    新常态引领新文化   并购重组与转型升级…… 第二部分 企业并购中的文化冲突   并购重组中的文化冲突   文化冲突的表象与成因…… 第三部分 企业文化整合理论与前沿要点   文化整合在并购企业持续发展的重要因素   如何选择适宜的文化整合模型及再造模式   企业文化整合的内容与流程…… 第四部分: 企业文化整合与融合的步骤和阶段   企业文化整合的步骤和阶段   并购重组后企业文化调试   企业文化重构   企业文化管理

授课专家介绍：

王吉鹏（管理学者，集团管理权威专家）中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长，海融心胜领衔专家。，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。

杨克明（企业文化与绩效管理专家，海尔模式研学专家）清华大学、浙江大学、青岛大学等高校课程教授，北京师范大学管理学博士，青岛培联常务副会长，青岛市作家协会会员，中国首席文化官联盟主席。在企业文化、集团管控、人力资源管理、OEC管理、SBU经营、国学传播及应用等方面，具有丰富的实战经验和独到见解，受聘担任上百家企业管理顾问。

研修时间：2017年6月14日—16日（共3天），6月13日全天报到。

报到地址：青岛（详见确认书）

活动费用：4500元/人（含会务费、专家授课费、车辆交通费、参观及资料费等）。食宿统一安排，费用自理。送价值2000元海融心胜俱乐部年会员（含企业文化实战分享微课50次+地区线下沙龙免费参与）

报名办法：填写报名表（见附件1）回复关键词，“青岛”可收到报名表

报名方式：

1：罗老师  139-1064-6814

2：长按二维码

3：点击左下角阅读原文  

主办：    北京海融心胜文化交流有限公司

2017年4月13日

报名办法：填写报名表（见附件1）回复关键词，“青岛”可收到报名表

报名方式：

1：罗老师  139-1064-6814

2：长按二维码

3：点击左下角阅读原文  (填写在线预约表)

点击“阅读原文” (填写在线预约表)