【原创】走近嘉赋|做医疗投资管理,我们是认真的
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中国医疗健康产业迎来黄金时期，1978~2010年，我国卫生总费用从110亿元增长至46000亿元，复合增速20.7%，远高于同期的国民生产总值GDP的增幅水平。医疗费用的增幅明显超出了现有社会经济的发展水平，并呈现持续的增长势头。随着国家2009年依赖推出一系列政策，打响社会资本进入医疗健康产业，尤其是医院产业的发令枪，我国的社会资本举办、并购、投资医院面临前所未有的发展机遇。在日益蓬勃的市场中，“资本”二字几乎意味着“一切”，这也催生了更复杂的内部格局变动，置身其中的参与者无法单单通过自己的角度，掌握全盘信息，给出正确结论，市场的每一个角落里“花开正盛”，在这番“花团锦簇”中，嘉赋资本正是辛勤的“采蜜人”，游走于投资者与企业之间，为了各方的共赢而不断努力。
嘉赋资本是一家专注于大健康领域投资并购业务的资产管理和财务顾问公司。自2013年进军医疗投资领域以来，我们为近30家民营医院提供了非营利性转营利性改制、股权结构优化、战略引资、股权转让及股权证券化等系列上市辅导工作。我们致力于为医院股东实现改制成本最小化、投资利益最大化，多年的证券化实战经验积累使得我们能够以最有效的方式保障医院管理团队对医院经营管理权的持续拥有和话语权。
可能有人会说，为什么需要嘉赋资本这样的第三方专业机构出现？难道企业不能直接找到投资机构？投资机构不是很多的投资经理就是直接找到企业的吗？实则不然，金融的本质是资金的融通，资金从盈余者流动到短缺者的手上，在流通的过程中，由于信息的不对称，无法评估风险的大小，所以就有了很多的金融专业机构出现，例如：银行、信托、基金等等。这些专业机构存在的价值就在于链接资金的盈余和短缺两方，专业机构掌握更多的信息，让适合的资本去到合适的人手中，架起资金与资产之间的桥梁。
作为资本与资产之间的桥梁，嘉赋资本专注于医疗资产的并购上市工作，已经帮助数家民营医院注入A股上市公司。在民营医院改制、证券化辅导和上市方案筹划上具有丰富的实战经验，能够以最优质的服务帮助医院完成上市工作，借助资本市场的力量实现医院做大做强的目标的同时，保证医院原管理团队对医院经营管理权的持续拥有，以及医院原股东在上市公司中的话语权。
我们为您提供：
1. 替您梳理投资的故事
分析市场上有哪些可比项目有哪些，现在都是什么阶段了。
发觉、提炼医院的优势，同时用投资人的语言更好的表现出来。
为医院融资规划提出专业化的建议，例如应该何时接受投资，估值该定多少，接受什么方式的投资等等。
以证券化为目标，进行合规整改、估值最大化方案设计、税务咨询等。
2. 为您对接合适的投资人
介绍最契合医疗企业发展形态和风格的投资机构（上市公司），减少“鸡同鸭讲”的概率，提升沟通效率和投融资成功概率。
作为第三方，斡旋与上市公司的谈判，促进沟通。
3. 帮您从头至尾协调从协议到交割的所有流程
全程辅导，合理疏导企业融资过程中的起伏情绪，给予支持和建议。
对投资合同谈判提出专业化的建议。
凭借在医疗健康产业的丰富经验与有效人脉，嘉赋资本专业的团队为双方提供有针对性的服务，实现最优匹配；以自身的信誉做背书，使企业能够接触到上市公司投资决策层；同时，以第三方专业机构出面来撮合交易，可以在很大程度上避免销售过度的形象，有利于融资成功。
作为卖方医院的全程顾问，我们为您铺平做大做强的道路，实现资本市场溢价收益的同时，依然保有经营管理的话语权，做医疗投资管理，我们是认真的！
成功案例简介:
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