一大波人受影响!高明年内将完成14家国企重组

确保区属国有企业营业总收入同比增长10%，利润同比增长15%，年内把14家一级国企，整合重组为6家……昨日上午，高明召开全区深化公有资产管理体制改革工作动员大会，再次擂响做强公有资产的战鼓。

大胆改革

公有资产改革成效初显！

一直以来，公有资产都是高明的发展短板。截至去年底，高明区属公有企业总资产83.15亿元，总负债57.41亿元，净资产25.74亿元。去年实现经济总收入1.32亿元，利润为负0.578亿元……如何做强做大公有资产，促进公有资产增值保值，对于高明显得紧迫而现实。

自去年高明区十二次后，公有资产管理体制改革提上日程，并列入今年15项重点改革专题。目前，高明区已出台《高明区区属公资系统管理体制改革实施方案》，并配套制定了“1+N”改革实施文件体系，包括业绩考核和薪酬管理、工程项目采购招标、债权收购、重大事项报告、议事规则及人员管理等12个配套文件，初步构建了“区公资办——集团公司——经营主体”的三层管理架构，激发了国有企业活力。

到今年上半年，改革成效已初步显现。

目前高明全区公有资产总额达到92亿元，同比增长44%；净资产25亿元，同比增长96%，接近翻番；国有资本收益2亿元，同比增长49%。

高明区区长梁耀斌

整合重组

14家一级国企分类整合成6家

高明国企情况

相比佛山其他4区，高明的国资国企规模小、底子薄、竞争力弱。

全区282家国企，包括14家一级企业、15家委托代管企业、20家二级营运企业、40家留守关停企业、193家关停并转企业，资产总额超亿元的仅4家；505名从业人员中，拥有初级以上职称65人，高级职称仅为4人，经营队伍总体素质不高，历史遗留问题也比较严重。

这些都必须通过进一步深化管理体制改革来解决，以推动区属公有企业做强做优做大。

高明区区长梁耀斌

根据《高明区区属公资系统管理体制改革实施方案》，14家一级企业将分类整合重组为“六大板块”，实施三级管理体系，。

 6家一级企业分别是：

• 高明建设投资集团公司（新设）

• 高明区展达资产管理有限公司（新设）

• 高明区交通发展投资集团有限公司（新设）

• 高明区沧江物业管理有限公司

• 高明区供销合作社

• 高明区恒达交通投资管理有限公司

按照改革工作部署，整合重组后的6大集团公司要在年底正式运作。区委常委、常务副区长伍志强要求区公资办和区属公有企业，切实加强组织领导，按时完成改革任务。

 

 6大集团公司将实行工资总额管理 

高明区公资系统管理体制改革及配套文件，今日也正式公布，文件明确了整合重组后6大集团公司的架构、任务和管理规范。6大集团公司将下设若干二级企业，主要业务也各有侧重。

新成立的高明区建设投资集团公司：

将原来的高明区建设投资有限公司、高明区明利基础设施开发建设有限公司、高明区口岸集装箱运输公司、高明区新金叶发展公司、高明区市场物业管理有限公司、高明区食品企业集团、佛山市稳安民爆器材有限公司高明分公司，调整为二级企业整合进来，主要开展战略性新兴产业股权投资、城市开发建设、现代服务业等业务。

新成立的高明区交通发展投资集团公司：

将原高明区安通运输站场有限公司、高明区明安保安技防服务有限公司、高明区粤安机动车检测有限公司、高明食品进出口公司、高明区高昌交通基础设施建设有限公司、高明区明捷基础设施建设有限公司，调整为二级企业整合进来，主要开展交通基础设施、港口码头营运、汽车运输和检测、驾校等业务。

新成立的高明区交通发展投资集团公司：

将原高明区安通运输站场有限公司、高明区明安保安技防服务有限公司、高明区粤安机动车检测有限公司、高明食品进出口公司、高明区高昌交通基础设施建设有限公司、高明区明捷基础设施建设有限公司，调整为二级企业整合进来，主要开展交通基础设施、港口码头营运、汽车运输和检测、驾校等业务；

新成立的高明区展达资产管理有限公司：

将原高明展达资产投资有限公司、高明食品禽蛋公司、高明恳诚劳务合作有限公司，调整为二级企业整合进来，主要是管理区留守企业、处理历史遗留问题等；

高明区沧江物业管理有限公司：

主要业务是把区属行政事业单位可经营性资产划入管理，承接参与公租房等公共住房的建设与管理；

高明区供销合作社：

主要业务是更好地服务“三农”；

高明区恒达交通投资管理有限公司：

主要负责道路和桥梁的基础设施建设，并适时整合进入高明区交通发展投资集团公司。

整合重组后，区公资办的职能将逐步由管资产向管资本转变，对一级企业实行“三定”管理，并进行经营业绩考核；

薪酬方面，各企业根据管理体制、管理层级和考核结果，兑现领导人员年薪或奖励；中层管理人员和普通员工的薪酬，实行工资总额管理。

鼓励创新

确保公有资产增值保值

“出台这么多文件，就是要为公有资产松绑，让企业不要带着枷锁跳舞。”梁耀斌表示，改革要坚持市场化方向，完善符合市场化要求的各项制度，激发全区国有经济的发展活力。

会议提出，只要符合“三个有利于”评判标准，就要敢于突破、大胆创新，抓住改革关键点，落实改革时间点，尽快取得改革新突破。

毫无疑问，公有资产管理体制改革成功与否，企业经营业绩是重要指标。

，充分发挥业绩考核在落实公有资本保值增值责任、做强做优做大区属国有企业中的引领作用和激励约束作用。

区公资办相关负责人

同时，会议也提出了具体目标：区属国有企业营业总收入同比增长10%，利润同比增15%，实现效益稳定增长。

编辑｜高明发布微信编辑部

来源｜佛山日报、高明新闻

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