【国企改革】晒混改成绩单:优先股和特殊股新政将出

“前两批央企混改试点企业中，已有7户完成引入战略投资者、重组上市、新设公司等，引入各类投资者40多家、资本超过900亿元”，1月31日，。

据悉，2017年底刚刚敲定的第三批混改试点企业，正在制定实施方案。在郜志宇看来，前两批试点企业中，不少项目的改革力度超出社会预期。

、新闻发言人彭华岗表示，，力争在2018年底前确立较为明确的思路方向，，还需要从接下来企业推进股权多元化等实践中汲取经验。

，从行业分布看，房地产、建筑等行业企业混合程度较高，其中，房地产行业混合所有制企业户数占比达到88.3%。

方案待出

除了正在研究过程中的优先股和国家特殊管理股制度最新管理办法，第三批混改试点企业的相关实施方案，也在积极制定中。

对于入围第三批混改试点的企业，彭华岗表示，在操作路径上，可以绝对控股，也可以采用参股的形式。他说：，我们也积极鼓励企业参与混改，而且在市场化程度相对比较发达的地区，更有利于推进混改。”

彭华岗并未透露入围第三批混改试点的企业名录，他表示不排除将来可能牵涉企业上市的考量，以及是否需要借壳或者注入上市公司等问题。

郜志宇表示，总体看，：从企业类别看，商业一类企业（主业处于充分竞争领域的商业类国有企业）混合程度最高，混合所有制企业户数占比达73.6%。

、国民经济命脉的重要行业和关键领域、主要承担重大专项任务的商业类国有企业）次之，占比为62.6%，公益类企业最低，占比为31.1%。从行业分布看，房地产、建筑、建材、通信、矿业等5个行业企业混合程度较高，混合所有制企业户数占比分别为88.3%、86.3%、78.3%、77.9%和76.8%。

从企业层级看，层级越低混合程度越高，、上海贝尔和华录集团3家为混合所有制企业，一级子企业混合所有制企业户数占比为22.5%，从二级子企业往下，混合所有制企业户数占比超过50%并逐级提高，四级以下子企业中超过90%的企业实现混合。

截至到2017年底，，，基本上完成了公司制改制。其中，超过三分之二的企业引进各类社会资本实现了混合所有制（统计口径为资本层面引入了非公资本的企业，如果某企业开展了混改，则其下属企业均统计为混合所有制企业）。，.7%提高至68.9%。初步统计，，其中通过资本市场引入社会资本超过3386亿元。

上述混改成绩的背后，离不开产权市场的平台支撑。郜志宇认为，就目前混改推进的情况看，。，、增资扩股等方式引入合作者，2013年以来共成交495宗，引入非公资本986亿元。

郜志宇表示，国有企业增资扩股、产权转让应通过产权市场公开进行，且不得针对受让方资格设置有明确指向性或违反公平竞争的条件，为各类社会资本参与国有企业混合所有制改革提供了公开、公平、公正的市场途径，实现国有企业混合所有制改革操作阳光化，通过充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，也客观上起到平等保护各类资本参与国有企业混合所有制改革的效果。

而在股票市场方面，他透露，、修订，未来将进一步提高国有控股上市公司及其国有股权流转的公开透明程度，更好的为各类投资者通过股票市场参与国有企业改革提供公平的机会。

目前，。数据统计显示，2012年至2017年6月底，央企控股上市公司从378户增加到390户，央企控股上市公司资产总额、净资产、营业收入、.7%、60.8%、61.1%、84.8%。2013年以来，、增发、配股、发行优先股和可转债等融资事项266项，央企控股上市公司共实施资产重组事项75项，累计注入资产规模合计5814亿元。

不设时间表

“不搞拉郎配，不搞全覆盖，不设时间表”，对于下一步的央企混改路径，彭华岗表示，需要因地制宜、因企施策、宜独则独、宜控则控。

他认为目前在央企集团公司探索混改依旧难度不小，以央企集团公司的资产梳理与优化为例，与央企二级、三级等子企业相比，集团层面的资产结构相对更复杂，引进投资者时需要考虑的问题更多。

与央企引入新的战略投资者同步的是，，反过来激发国有企业体制机制的改革转换。

2014年7月，。到2017年底，中国建材和国药集团混改企业户数占比分别超过85%和90%，营业收入分别超过70%和90%。

，在聚焦主业探索与社会资本合作方式、放大国有资本功能方面，国药集团、中国建材发挥了所属上市公司平台资本聚集功能，进一步吸引了具备业务协同效应的战略合作者加入。同时，这两家企业在完善混合所有制企业法人治理结构方面，通过完善混合所有制企业公司章程、“三会”议事规则等制度，明确了集团公司与混合所有制企业的治理关系与权责界限，依法落实混合所有制企业董事会职权。

而在深化三项制度改革方面，两家企业已经基本完成职业经理人制度体系建设，建立了以合同管理为核心、以岗位管理为基础的劳动用工机制。

下一步，，，包括重点推动电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等领域混改试点示范。