【集团资讯】汇聚投资集团金牌讲师张栋梁莅临广缘集团讲授《真正的执行力》

近日，苏州广缘集团邀请汇聚投资集团的金牌讲师张栋梁先生，为广缘集团的员工开展了一次主题为“真正的执行力”的培训讲座。广缘集团总经理史本乔先生、苏州公司副总经理朱晓燕女士等部门高管以及各部门主管均参与了此次培训讲座。

在这次培训的过程中，张栋梁老师用激动人心、慷慨激昂的声音为广缘的家人们献上了一堂声情并茂、印象深刻的培训课，课后员工反映在此次培训会中受益匪浅，感慨良多。

全体员工和讲师合影

在真正开始讲五大关键之前，张栋梁老师提到了一个重要的方面：企业的战略。它包括两大内容：一是企业的方向，一是企业的蓝图。

企业想要成为行业标杆，必须确定企业的战略目标，才能带领企业的全体员工向一个方向共同前进共同奋斗。广缘集团从公司建立以来，一直以“致力于成为中国人力资源经营服务专家”为目标，秉承“合作以人为本”的理念，致力于将最好的服务提供给每一位合作伙伴。

现场员工认真听课

一、责任思维

对于责任思维来说，最重要的莫过于身教大于言教。以身作则才是责任的根本。责任思维分成两大类：一类是内向型思维模式管理者；一类是外向型思维模式管理者。

二、成果思维

别人愿意拿钱与你交换的东西就是“成果”。在成果思维中价值决定价钱，执行力在成果思维中体现为：执行力就是负起百分之百的责任，不折不扣地拿下成果，你做了乘以一百还是等于零，只有做到了，即便是乘以1，它仍然是100。

张栋梁老师在阐述执行力的五大关键

三、狼性思维

狼性思维的终极定义就是：适者生存。企业中的员工等级制度就如同狼群的任务分工，各司其职又拧成一股绳。能人中的善者要大肆表彰，能人中的恶者要坚决拿下。

四、高标准严要求

张栋梁老师用了浓重的笔墨对高标准严要求进行讲解，说明了企业要想成为行业第一，首先就得将标准拉到行业第一，因为标准决定水准。企业在追求利益化的过程中一定要努力争做第一名，因为第二名几乎无人问及。

员工代表发表课堂总结

五、感恩的心

常怀一颗感恩心，要感恩我们的父母，感恩公司的老板，同时也不忘感恩我们的同事。人的生存永远离不开与人打交道，在这过程中，总是免不了磕磕碰碰，但我们应该要用一颗感恩的心去理解别人。

在课程结束之后，张栋梁老师还增加了一个互动环节，邀请了几位员工进行课堂分享，很多同事都回顾了进入公司以后的点点滴滴，激动之余也哽咽不止，我想大家真的是都被感动了……

广缘集团总经理发表最后讲话

最后史总代表广缘集团感谢汇聚投资集团为广缘的员工们带来了如此精彩的饕餮盛宴，广缘集团致力于人力资源产业链的开发和服务，多元化经营和实业运营的理念是集团发展的方向，经过此次培训，广缘集团将会以更高效、更全面、更敬业的队伍，向更好的未来前进！

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