管理会计学习笔记之—500号投融资管理
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笔记
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逐利是企业的本性，与传统商业经营相比，投融资巨大利得让众多企业一旦具备条件，都会选择投融资运作。比如前几年房地产市场火爆，在高额利益的诱使下，许多企业进军房产业，这几年众多中小企业选择三板上市，大量高精尖素质人才选择风投创业等。但对于投融资结果，却是“几家欢乐几家愁”，成功如阿里巴巴、京东等，可纵观近年来因投融资运作不当“壮烈倒下”的企业，尤其是中小型企业，也是“哀兵遍野”。那些成功的企业都有成熟和完善的投融资管理和风控体系，而失败企业虽然原因多种多样，但大都和过于盲目乐观导致决策失误、投融资管理体系和风控体系不完善有关。
企业投融资属于资本运作层面，包括上市发股、银行贷款、风投引进、资产重组、实业投资、收购兼并、企业出售与转让等，近年来随着基金和银行理财等产品的盛行和创业的兴起，风投引进发展迅猛。随着互联网和新商业模式的层出不穷，新的投融资方式不断涌现。投融资涉及的范围和知识面非常宽泛，不像预算管理、成本管理、绩效管理等那样仅涉及一个模块或一项具体管理活动，但无论多宽泛都是有规律可以遵循的。本指引从投融资管理的理念、需要遵从的原则和投融资管理程序三大方面进行指导。投融资领域应用的管理会计工具方法一般包括贴现现金流法、项目管理、情景分析和约束资源优化等工具方法。
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企业投融资管理的理念
战略规划相当于国家的宪法，是企业的“根本大法”，企业所有的经营活动都要以达成战略目标为导向，投融资管理也不例外。和企业商业经营管理不同的是，投融资管理中风险防范至关重要。因为企业投融资所涉及的资金一般都较大，一旦失败，对企业影响巨大。健全的制度体系和风险防范体系非常必要。
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企业投融资管理的原则
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企业投资管理程序
企业应建立健全投资管理的制度体系，根据组织架构特点，设置能够满足投资管理活动所需的，由业务、财务、法律及审计等相关人员组成的投资委员会或类似决策机构，对重大投资事项和投资制度建设等进行审核，有条件的企业可以设置投资管理机构，组织开展投资管理工作。
企业应定期和不定期的编制投资管理报告，以反映一定期间内投资管理总体情况和重要项目的节点、特殊事项和特定项目的投资管理情况。投资报告是重要的管理会计报告，应确保内容真实、数据可靠、分析客观、结论清楚，为报告使用者提供满足决策需要的信息。
企业应及时进行回顾和分析，检查和评估投资管理的实施效果，不断优化投资管理流程，改进投资管理工作。
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企业融资管理程序
企业应建立健全融资管理的制度体系，融资管理一般采取审批制。企业应设置满足融资管理所需的，由业务、财务、法律及审计等相关人员组成的融资委员会或类似决策机构，对重大融资事项和融资管理制度等进行审批，并设置专门归口管理部门牵头负责融资管理工作。
企业应编制定期和不定期融资报告，定期报告至少每个会计年度出具一份。以反映一定期间内融资管理的总体情况和特殊事项、特定项目的融资管理情况。融资报告是重要的管理会计报告，应确保内容真实、数据可靠、分析客观、结论清楚，为报告使用者提供满足决策需要的信息。
融资报告一般包括如下内容：
融资管理的情况说明，一般包括融资需求测算、融资渠道、融资方式、融资成本、融资程序、融资风险及应对措施、需要说明的重大事项等；
融资管理建议，可以根据需要以附件形式提供支持性文档。
企业应及时进行融资管理回顾和分析，检查和评估融资管理的实施效果，不断优化融资管理流程，改进融资管理工作。
“成也萧何败也萧何”，企业想要快速发展，单纯依靠内部资本能量有限，根据杠杆原理通过投融资操作，能让企业实现质的跨越。但如果企业对投融资的管理和风控不足以支撑投融资活动时，也是导致企业破产和清算的最大导火索。资本运作是企业想要做大做强的不二法则，作为财务人员，想要立于不败之地，除了要掌握企业商业营运方面的知识外，也需要掌握基本的投融资知识和规律。
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