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揭阳市鼎胜餐饮投资管理有限公司隶属香港东诚餐饮投资管理有限公司，于2012年在揭阳成立，是揭阳市规模最大的餐饮知名企业，公司现已发展成为集中涮涮锅、港式茶点、韩式自助烤肉为一体的连锁性综合机构。公司以特色经营为基础，以服务满意为保证，着力打造鼎胜品牌餐饮文化建设，专业的服务素质，先进规范的管理，优秀的菜肴出品质量保证体系而享誉海内外。

于2015年8月总经理张吉祥带领团队参加湖北群艺113期积分制管理落地实操班学习，在学习期间经理陈晓萍与积分制管理创始人李荣董事长合影留念。

揭阳鼎胜餐饮投资管理有限公司第一期的积分制管理模式快乐会议。快乐会议是积分制管理的重要措施，也是实现员工积分价值的重要手段，这次会议更让我们每一位员工见证积分制管理的神奇魅力！

"快乐会议"即将开始,大家准备好跟我们一起快乐了吗？快乐会议第一项：表彰环节,会议一开始，主持人为我们讲解了积分制管理模式快乐积分的意义，把快乐工作、快乐生活的真谛和大家进行分享！在快乐会议中对累计积分排名、阶段积分排名进行公布，并对当月积分排名名列前茅的员工给予表彰！

张吉祥总经理上台致辞，致辞中肯定了各位同事在奋斗时的激情和努力，激励大家能在快乐会议中放松身心，享受积分制管理模式带给大家的集体荣誉感。公司准备了山地车、烘干机、冬被等许多丰厚大奖。在抽奖环节中，主持人将气氛推向了又一个高潮。

有资格抽奖的员工无比的激动，都想抽到大奖；暂时没资格抽奖的员工在台下热烈的鼓掌激励，员工自主自发的表现，让所有人都感受到了大家，发自内心的快乐！希望下期的积分制管理模式快乐会议中，每个人都能赢得大奖，都能把握机会走上舞台，展现自己的才华和魅力！让我们共同期待你的精彩时刻！

内容来源：揭阳市鼎胜餐饮投资管理有限公司

【餐饮行业快乐会议流程方案】

时间：****年**月**日
地址：*************

参会人员：公司全体员工。（凡参加者奖50分，未到者扣50分）

一、会议前准备工作
1）音箱、投影设备调试，保证会议期间音箱投影设备全程正常进行使用（100分）
2）礼品采购，负责在会议当天前礼品采购完回公司（100分）
3）礼品摆放，负责礼品的清点，摆放。（20分）
4）节目彩排，参演人员提前把自己所要表演的节目准备好。（参加表演者100分/人）
5）签到监督、回收，负责分发/回收签到表、监督签到真实性（30分）
6）全体员工入场，负责人组织投放奖票（20分）
全体员工入场签到，小组负责人清点各小组人员入场情况。主持人引导全体员工将自己手中奖票统一折叠好后投入摇奖箱，是否投入、投入张数由自己决定，建议自己的奖票自己投。

二、会议期间的工作
1、主持人致词：（主持人100分）
尊敬的各位来宾，亲爱的汉丽轩小伙伴儿们大家中午好，今天，我们相聚在这里，汉丽轩大厅将成为欢乐的海洋，让我们的歌声遍布汉丽轩的每一个角落，让快乐响彻云霄，现在我宣布汉丽轩首期快乐会议现在开始！
小游戏：击鼓传花。
1）11月份过生日的员工集体过生日为2017年11月生日的员工祝贺生日。寿星有摇转盘加分。
2）才艺表演（100分）
3）分组积分排名公布店长公布积分制管理11月各部门积分排名，获奖人员，获奖奖金，以公司管理阶层划分积分排名，分别是：高管层，员工层。由公司老总谢总为各位获奖者颁发奖金。
4）优秀员工发表获奖感言。
5）才艺表演（100分）

6）快乐抽奖抽奖详细：抽奖合计30个抽奖人次，分三轮。每轮抽奖品10个。

抽取奖票人员通过抛绣球随机产生，由主持人抛绣球。抽取奖票人员在摇奖箱里分三次抽出10张奖票，奖票上对应人员拿好自己的号码牌后摇转盘加分，再去抽奖箱抽取随机福利奖品（同一人员可能会获得多次抽取机会），抽到奖品后到记录员处登记领奖。（记录员30分）
备注：抽奖期间穿插两个才艺表演（100分/人）。参加才艺表演者均获得一次摇转盘加分机会。
2、会议结束
1）道具回收：（30分）负责舞台清理、会议道具回收
2）签退监督、回收：（20分）负责签退表分发、回收
3）关闭电源、清理现场卫生：（50分）负责大厅卫生及电源关闭（完）

企业家多年来最棘手、最难解决的问题在组织系统积分制量化管理 ——《企业家积分制经营管理研修班》微课堂上都能找到破解方案。
如今当下的企业，团队面临以下重大的困惑！
比如：
1、公司不发钱不行，发了也不行，发了反而影响员工积极性，原因是什么？
2、公司发奖金、发福利、奖励旅游等等的目的是为了激励员工，可为什么总是起不到激励的作用？
3、老板怕给员工钱吗？老板最怕钱给了员工积极性没了，甚至人也没了。给谁？怎么给才能留住人才？
4、员工怕付出吗？不怕，那他们最怕什么？
5、公司缺制度、缺机制吗？不缺，缺执行力。让公司立刻就有执行力的方法是什么？
6、员工不积极、不主动、不热情、不操心、不负责任的根源是什么？老板走南闯北不知疲倦的学习不就是为了解决这个难题吗？怎么做才能彻底解决这个难题呢？
7、如何做到不用说教、不用搞磕头感恩、不用给员工洗脑就能让员工有动力有激情？并且是持续的有动力、有激情呢？
8、老板如何才能真正的从繁杂的琐事中解脱出来？
9、如何提高客户满意度？怎么才能让员工自愿、开心、主动的为客户服务？
10、如何能让一名新来的员工都可以像老板一样有眼色，能热情、周到的服务客户？
11、员工和老板是不是一伙人的标准是什么？让员工和老板成为一伙人的办法是什么？
12、如何管理好公司的客户？用什么方法让客户忠诚、持续、重复的消费？
13、老板有智慧吗？既然有智慧为什么好心办不成好事？什么是智慧？
14、老板会管理吗？既然会为什么守规矩、守纪律的人总吃亏？？为什么优秀的人总吃亏？
15、.......管理中所有的难题，在过去看来甚至是十年、二十年都无法解决的难题，在这里，都能破解。

如果您的企业也有以上问题，一定要参加

我们的《企业家积分制经营管理研修班》！
如何快速打破僵局？轻松完成17年目标？“学习力=竞争力”

你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！——杰克•韦尔奇

报名参加学习需知
组织系统积分制量化管理模式微课堂，由李荣先生重量级弟子面授主讲，积分制管理能够解决各种管理难题既简单又轻松!
主题：《企业家积分制经营管理》研修班
学习时间：待定
学习地点：待定
报名建议指南：
报1个：10人以下的企业
报3个：10-50人的企业
报5人：50-300人的企业
报10人：500人以上的企业
（因内容太过震撼，所以拒绝高管单独参加）
想要参加的老总们请提前与我们的客服人员联系。为保证会议质量，本次微课堂仅限50人参加，超出人数自动延至下期，凡有意参会者请抓紧报名。
先报名先安排！

报名方式一，长按二维码即可报名哦
 
一套颠覆传统培训的管理方法，彻底解决企业老总管人的困惑!
报名方式二
1、编辑短信“姓名全称+联系电话+报名积分制管理”到18095160374；
2、添加微信号：18095160374(请注明“报名积分制管理”)；
3、直接拨打全国24小时报名热线：18095160374

创新积分制管理是：

√全国唯一被中国管理科学研究院授予的“管理
创新项目”

√全国唯一走出国门的创新管理模式
√全国唯一从企业实践中开创的“落地”式管理
模式
√全国唯一将企业制度化与人性化相结合，“有
结果”的管理模式
√全国唯一不是讲师授课，是“一把手”讲述管
理实践的复制培训
√全国唯一学习＋体验式管理操作的培训。从一
进门就开始落地体验，以员工的身份进入课堂，
以领导的身份结业。
√全国唯一能解决企业（组织）没有执行力难题
的管理方法。
√全国唯一能解决员工“做人又做事”的管理难
题，运用“人性”管理员工的好方法。
√全国唯一能够做到让守规矩的人不吃亏，让付
出多的人不吃亏，。
√全方位立体复制。不怕你不会，就怕你不来。

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中国知名企业、百年老店都
在应用积分制管理模式。

《组织系统积分制量化管理模式》必将成为新常态企业的核心竞争力！