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【清晖公开课】信息系统项目管理师(软考)培训

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课程简介

、工业与信息化部联合举办,由国家软考办承办的一年两次的职业资格考试,合格人员能够:


·掌握信息系统项目管理的知识体系;
·具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;
·能够根据需求组织制订可行的项目管理计划;
·能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;
·能分析和评估项目管理计划和成果;
·能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;
·能协调信息系统项目所涉及的相关人员;
·具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。


根据工业与信息化部系统集成企业资质管理办公室《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》(信计资[2007]8号),自2008年1月1日起,申报系统集成高级项目经理资质,须提交信息系统项目管理师考试合格证书。

课程对象

· 系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员;

· 各政府部门及事业单位从事企业信息化,需要评中级、高级职称的人员;

· 项目管理专业人员;

· 准备参加系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师认证考试的人士;

培训收益

企业:可获得承接大型信息系统项目资格
个人:可获得高级职称资格,办理北京或上海居住证,可加分 

软考与职称、居住证的关系


1) 软考是已考代评,考过之后得到中高级技术职称

2) 软考证书可作申请北京或上海居住证,户口的必要条件

3) 软考证书是一项大的积分落户砝码

培训特色

1、著名师资:一流软考专业名师,辅导历年通过率平均达80%(全国平均约25%)
2、针对性强:培训课程设计紧密针对考试,分享师资的实际应试经验
3、模块教学:提供模块化练习服务,帮助学员系统掌握应试内容,保证培训效果
4、在线辅导:提供全程QQ在线网络辅导,随时解决考生在备考中的疑惑
5、选择技巧:从历年选择题的分布规律找出各种得分技巧,使考生看选项猜题得分
6、案例分析:根据评分要点,总结答案模版
7、论文模版:根据评分要点,独创软考论文八段式模版
8、考前预测:赠送九篇经典论文,必扣其一;十二个经典案例,必扣其二
9、免费重听:如果因故未能通过考试,提供一年内免费重听服务

课程大纲

第一天:
软考考试情况介绍、项目管理一般知识、立项和科研、项目整体管理、需求管理、论文一(高级)

第二天

项目范围管理、项目时间管理、项目成本(费用)管理、配置管理

第三天

项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、组织级大型项目管理(高级)、组织管理高级知识(高级)

第四天

项目风险管理、项目采购和外包管理、合同管理和合同法、其他法律和标准规范、信息化基础知识、论文二(高级)

第五天

软件工程知识、信息系统基础知识、计算机网络知识、运筹学(高级)、案例分析总结

第六天

模拟考试、案例分析讲解、论文写作分析讲解、考点预测

培训时间

北京,2018年3月24-25日,3月31日,4月1日,4月21-22日,5月12日

上海,(周末)

远程,(随报随学)

培训费用

经典班:3500元/人 (含考试费),两人以上可以申请优惠。

企业客户与两人以上团报均有优惠,所有课程优惠均不能与其它优惠叠加使用。

自培训报名之日起一年之内,凡没有通过考试者,提供一次免费重修机会


保证班:5000元/人
严格遵守培训要求的情况下,如果一次考试没有通过,自培训报名之日起,两年内的软考课程都可以免费参加,两年内的软考考试费均由清晖出资。


注:培训费用含(培训费、资料费、教材、考试大纲、咖啡)

报名联系

1.邮箱:annie@tsinghui.com(来信请注明:软考公开课+姓名+公司+职务+手机号+城市)


2.手机:150-1136-9361,安老师


3.扫描下方二维码咨询报名软考或者点击文章左下方“阅读原文”快速申请【软考免费试听体验】

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