王健林谈房地产:是中国经济最后的＂救命稻草＂

2015年，王健林一家取代李嘉诚成为亚洲首富。和李嘉诚一样，王健林的财富得益于他敏锐的洞察力和房地产业的快速发展。

随着2015年中国经济下行压力的凸显，房地产业告别了过去的高速增长阶段。但在王健林看来，在未来5到10年内，将不会有“大火车”取代该行业。至于北京的房价，他表示，由于资金净流入，未来10年房价将继续上涨。

同时，他还表示，房地产业本身并不是一个“万岁产业”，房地产公司不能将此作为未来的长期生存战略。

关于房地产业

在短期内，除了房地产这一支柱产业之外，别无选择。

新京报：上半年宏观数据显示，许多经济指标并不理想，但房地产是一种独特的表现，逐渐显现出复苏的迹象，你对这一现象有何看法？

王健林：很简单。这一轮房地产火灾，近150万亿的发行货币，超额发行是确定的(相当于GDP只有60亿)，金额是GDP的两倍多，世界上找不到哪个国家是这种情况，当然，有些是可以理解的，比如中国还在发展，有一些长期投资项目、铁路、公路等，占用了很多钱，但超支还是很明显的。资金流如水，当股市火冲进股票市场时，股票市场就失败了，然后来到了房地产市场。

可以解释的是，房地产行业自今年5月以来表现良好，尤其是在一线和二线城市，以及国王的频率。事实上，最根本的解释并不是房地产业的性质。

新京报：你能理解房地产仍然是中国经济的最后一条“生命线”吗？

王健林：当然。事实上，这一轮(经济)下滑是由房地产下跌造成的，房地产受到的打击太大。四、五年前，房地产增长率保持在每年20%，突然下降到10%，甚至是个位数，今年降至3%至4%。这消除了一些统计湿度，这与通货膨胀相对应，可能不会增长。因此，房地产目前在中国经济中发挥着负面作用，而不是一种积极的拉动作用。

新京报：你认为这辆“火车头”能提振国内经济多久？

王健林：在短期内，我不认为我们能在5到10年内找到一辆“大火车”来取代这个行业。房地产目前占GDP的12%，超过700亿美元，再加上建材、建筑、机电装饰等相关行业，估计占中国GDP的1/4至30%左右，这样一个大型机车现在不运行，想要依靠其他行业来推动，经过多大的推动，效果并不很好。

另外，我们应该看看政策调整，看看库存时间，如果政策调整到位了，现在还存在一个杀手。

我是个老运动员。自从我进入房地产业以来，我经历了六次房地产“运动”，词句不断变化，首先是控制和纠正，然后是宏观调控，但现实意义是一样的。基本上，这六次主要是抑制房地产，因为当时国内经济还处于物质短缺阶段，房地产业处于供不应求的状态。；后来，房地产市场走下坡路，人们也看穿了它，知道市场供求结构不再短缺(供求结构发生变化)。过去(政府)，过去20年积累的经验和技术都不太好，所以现在没有办法动员房地产业。

在20世纪90年代初和中期，有很多政策：所有的契税都免征，买房不收个人所得税，给户口等等。

最大的杀手是什么？

王健林：本届政府进退两难。显然，现在要去库存不能产生大的杀手锏，一旦出来，又会把很多投资逼疯再进入房地产市场，一进去就会造成更大的流通问题。所以我认为政府目前的运作是正确的方式，给房地产业一个小的政策，慢慢起来，去一些库存，然后在痛苦的过程中找到一个新的模式。

目前，国家也提出了很多方向、文化、旅游、体育等，即看到这些新兴产业形成的时间和长度。就我个人而言，我认为房地产业不能再受到很大的刺激，这个行业的库存也不能再增加。

论企业转型

住房企业转型仍处于紧急阶段。

新京报：现在房地产企业都在谈转型，谈轻资产，在你看来，哪个企业在转型方向上做得不好？

王健林：很多企业都在谈论轻资产吗？我没看见。许多公司仍然雄心勃勃地宣布他们明年将出售多少亿美元，以及他们将做多少。真正意识到该行业未来的大公司(我还不能说这是一场危机)已经采取了具体行动，而且我还没有看到任何人做出真正的改变。有些企业提出了所谓的转变，转向到这里，转向哪里，似乎是偶然的、紧急的。

新京报：你认为房地产企业转型最重要的是什么？

王健林：企业要从思想文化上认识到转型问题。

我真的认为这个行业不能作为未来的长期生存战略，用这种决心，让思想文化团结起来，就可以有策略、战术，可以坚持下去，我们(万达)也在经历这样一个过程。

现在许多房地产企业，遇到了销售困难，提出了转型，最近市场形势有所改善，并开始掌握销售。我认为明年的房地产市场要比今年好，这是肯定的。为什么？小规模刺激措施已经出台，货币政策如此宽松，银行利率必然会下降。中国经济要想高速走向中高端，就必须关注消费，消费导向社会必须是低利率甚至零利率，这是必然现象。

然而，房地产业本身并不是一个长寿的行业。从全球来看，各国房地产业基本上都有一个50年的发展周期，大约半个世纪以来，房地产业发展到70%还不到80%。当然，这个行业不会消亡。时至今日，美国和英国仍然拥有房地产业，但它已不再是推动国民生产总值的主要产业。

关于万达。

拥抱互联网，而不是神化

新京报：在转型方面，万达已经取得了进展。其中，电子商务行业作为适应互联网时代的四大产业之一，从建立这一目标到今年飞帆线，除了大数据整合外，目前的方向还在您的期望之内吗？

王健林：完全改变了。应该说，在过去的两年里，这个方向发生了巨大的变化，与以前完全不同。我说过我想早点做电子商务，但我没有想过该往哪个方向走。我一直觉得对于互联网来说，勇敢地拥抱它，但互联网并不神秘，是一种工具，不能夸大，更不用说神化了。

不谈互联思想是完全错误的。事实上，最重要的是“互联网背后的本质”这个词，互联网商务、本质或商业、互联网金融、本质或金融，如果本质是互联网，那就错了，这个词应该把“先行”的内容放在前面，我注意到很多国家部委都提出了这个概念，比如国家旅游局就是旅游互联网。

万达在历史上还没有过一段美好的时光，我也认为每个人都对事情持乐观态度，我们不需要再做，我们必须做大多数人乐观的事，或者大多数人不敢这样做。我认为，对于互联网行业来说，勇敢地拥抱它，我们必须做到最大限度地发挥优势。

新京报：万达最大的优势是什么？

王健林：大量的离线资源。今年年初，万达决定首先使用离线资源。目前，客户的研究和开发是在万达企业内形成一个良好的生态商圈。第一季度技术研发成果全部形成，第二季度模型，包括贷款模式、数据分析部门、信用部门、后一年开始连续三年。

新京报：电商CEO经常离职，目前，在高薪、空位等下，有人曾开玩笑，只有王思聪才能拯救万达电子商务。

王健林：那他就做不到。

京报：哪些人才适合万达电子商务的发展需求？

王健林：为什么首席执行官不断变化，因为这些人在电子商务之后，基本上还是集中在业务上，他们的建议基本上围绕着电子商务来周旋，所有的计划都不是最大化万达的优势，而是做万达的不足，一方面是招聘多少人，多少钱投资，做什么。我想，投资是没有问题的，这可以解释哪一年可以盈利，收入来源从哪里来，但我不知道，这不是万达做事的风格。

关于房价

未来10年，北京房价将继续上涨

新京报：今年到目前为止，北京经常出售土地，创下历史新高。你认为这样的市场是可持续的吗？

王健林：这种情况至少会持续10年。许多人认为国王疯了，面粉总是比面包贵，而且在这种困难的经济形势下，很难理解。为什么？一线和二线城市是安全的，因为最大的优势是人口的净流入，而且仍然处于控制之下。现在，一线和二线城市不再允许购房者进入户口，北京和上海也不再具备购房资格。这是不可阻挡的。北京每年增加至少300000人，在最热的时候，每年达到900000人。

新京报：北京有房价上限吗？预计什么时候？

王健林：中国现在是第二大经济体。不难理解，到2020年，中国可能会成为最大的经济体，再加上人口最多的国家-如北京和上海这样的核心城市-房价高企，也就是世界上房价最高的国家。因为最大的问题是，它不能再扩大，供应短缺意味着价格必然上升。北京，上海，广州和深圳，十年零八年这种情况不会改变。

判断一个城市的房地产状况很简单，只要它取决于人口的进出，它是否平衡。

新京报：今年许多高价楼价已超过5万元.这些项目将在两三年内上市，预计单价将超过100000，甚至更高。你认为北京未来的最高价格是多少？

王健林：这不容易预测，反正是一个不断上升的过程。在一线城市，商品房市场势不可挡。我们也不应期望限制商品房的价格。过去，我们的管理思想是有问题的。压低商品房价格，解决穷人买房问题是不对的。为了把北京的房价降到1万套，很多人仍然买不起房子，所以市场会回归市场，商品房会上涨，然后做好保障工作；但是由于土地短缺，所以带来了新的问题，我们需要从控制人口入手。

同一问题的问答

改造是一个长期的过程。

问：对未来一年中国经济转型的期望是什么？

答：转型是一个长期的过程，更不用说一年，未来三年，中国经济能否实现初步转型并不容易。

目前，我们的结构实际上是出口，投资是主要动力。令人欣慰的是，去年服务业首次占本地生产总值的51%，但要达到70%，可能需要很长时间。

问：这其中最大的困难是什么？

答：最大的困难是核心产业。两匹老马(出口、投资)累了，小马(服务业)还没有成熟，转换时间也不长。如果很明显，在两三年内，这一转变可以成功，如果不是，最大的风险可能是就业，所以未来2-3年中国经济应该是最大的考试期。

房地产业本身并不是一个万岁产业，从全球来看，基本上每个国家的房地产业发展周期都是50年。

我一直觉得对于互联网来说，勇敢地拥抱它，但互联网并不神秘，是一种工具，不能夸大，更不用说神化了。

不谈互联思想是完全错误的。事实上，最重要的是“互联网背后的本质”这个词。互联网商务、本质或商业、互联网金融、本质或金融，如果本质是互联网，那就错了。